□张明昭
　　驻村工作贵在精准，也难在精准。要坚持在“精准”二字上下功夫，推动第一书记和工作队队员用心、用情、用力驻村开展工作，为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证和干部人才支持。
　　精准摸清村情是前提。不同的村处于不同的发展阶段，面临着不同的发展任务，对于驻村干部的需求也是多元化的。要有意识地选择一批乡村振兴任务重的村，派出懂农业、爱农村、爱农民的“精兵强将”，引导其在广阔天地中大施所能、大展才华、大显身手，发挥好示范带动作用，推动打造出可复制、可推广的乡村振兴“样板”。
　　精准选人派将是关键。派出单位要严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，把那些信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的党员干部选出来、派出去。要充分考虑年龄、专业、经历等因素，把最合适的人放到最合适的村，通过选派懂经济的干部到贫困村、能招商引资的干部到产业村等方式，因村派人、人村相宜，提高驻村干部与所驻村庄在产业发展、乡村治理、环境整治、文化建设等方面的匹配度，真正当好推动乡村振兴的“排头兵”。
　　精准开展工作是根本。检验驻村第一书记和工作队是否选得优、下得去、融得进、干得好，归根结底还是要看作用发挥情况。因此，驻村第一书记和工作队应当围绕全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果开展工作，聚焦建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等重点工作，从所驻村实际出发，抓住主要矛盾，细化任务清单，明确落实措施和完成时限，抓具体抓深入抓出成效。