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我市持续创新“属地管理”模式,推动基层减负扩能——
乡镇呼叫 部门来到
作者:街道
  12月6日,夏津县香赵庄镇基层网格员巡查时发现国道308线附近一村民正在道路安全控制线内违规建设房屋,立即运用呼叫平台提交“呼叫”事项。呼叫平台将事项转办至县交通运输局,交通执法人员随即赶赴现场进行依法处置。今年以来,我市持续创新“属地管理”模式,建起“乡呼县应,上下联动”工作机制,减轻基层负担、加强社会治理。
  近年来,许多事项以“属地管理”名义下放基层,基层负担过重。有些工作职责不清、分工不明,造成基层被动担责。如何破解这一问题,市委编办采取“抓好责任清单编制、积极稳妥扩权赋能、强化各项制度建设”三大举措,深入推进规范“属地管理”工作,建立了“乡呼县应,上下联动”工作机制,实现了乡镇发现问题,及时呼叫县直部门前来解决,促进了基层治理体系和治理能力现代化。
  抓好责任清单编制,让基层负担“减”下来。规范县乡“属地管理”工作的核心内容,就是把县直部门以“属地管理”为由下放到不属于乡镇职责权限内的事项进行剥离,编制形成“属地管理”事项主体责任和配合责任清单。为进一步厘清县乡职责边界,市委编办会同市委组织部、市司法局先后编制印发两批《德州市县乡“属地管理”事项主体责任和配合责任清单》,共涉及自然资源、生态环境、城乡建设、应急管理、市场监管等17个领域91项具体事项,其中乡镇(街道)承担主体责任的仅8项。通过清单编制、动态调整、交办准入等措施,全面为基层松绑减负,有效激发了基层工作活力。
  积极稳妥扩权赋能,让基层权力“强”起来。为进一步简政放权,加快政府职能转变,增强乡镇履行社会管理和公共服务职能的能力,结合推进乡镇(街道)行政管理体制改革,按照“依法下放、权责一致、能放即放”的原则,指导各县市区通过委托方式共向所辖乡镇下放经济社会管理权限283项;委托双方均依法签订委托协议,明确委托事项、范围、期限、双方的权利和义务、责任。同时,指导县市区制定赋予乡镇(街道)党(工)委对县级职能部门及其派驻机构的考核评价权、对派驻机构负责人的人事考核权和征得同意权、对公共事务的综合管理权、规划参与权、区域内重大决策和重大项目建议权等5项权力的具体实施办法。逐步淡化街道的经济发展职能,把街道工作重心转到公共服务、社会管理上来,指导县市区在制定对街道的考核指标时,逐步取消招商引资、协税赋税等工作,重点抓好城市党建、重点工作、民生服务等中心工作。
  强化各项制度建设,让机制“顺”起来。积极推动建设清单动态管理办法、交办事项准入机制、依单监管问责、“乡呼县应,上下联动”工作机制、健全部门考核评价机制、乡镇(街道)对部门派驻机构统筹管理制度等6项配套制度,创新实施“以加强基层党建为引领、以顶格协调机制为抓手、以网格化管理为基础、以全市统一的响应平台为支撑、以加强派驻机构管理为手段”的“五位一体”衔接机制,建立起“纵向打通、横向整合、社会共治”的工作格局。11月12日,平原县桃园街道网格员通过呼叫平台,提交“上下班时,桃园街道胜利小区门口交通拥堵”的事项后,县交警、综合执法等部门第一时间响应,设置交通防护桩、隔离带等,引导人流车流,及时解决了小区门口交通拥堵难题。
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【第 02 版:要闻】
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