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明确目标 划好重点 找准路径
齐河“1+10+1”体系加速乡村振兴
  齐河讯(段慧 崔志华)11月23日,在齐河县仁里集镇石围子村,一处以种养结合的智能化循环式养殖场正在安装设备,年底投入使用后,年可出栏生猪2.5万头,环保种植区年产蔬菜价值预计超过400万元,并安置周围30名群众就业。
  围绕村集体增收,仁里集镇打造18个过硬支部以强带弱,石围子村引入这一项目起到积极示范作用,目前,全镇村集体收入全部达到5万元以上,过10万元的村达50%。
  在推进乡村振兴中,将基层党组织建设摆在突出位置,这是齐河抓好乡村振兴“1+10+1”工作体系的重要一项。今年,齐河准确把握乡村振兴的科学内涵,挖掘乡村多种功能和价值,统筹谋划农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,形成“1+10+1”工作体系,即“1个要点、10个意见、1个考核办法”。其中,“1个要点”是《2020年乡村振兴工作要点》,明确全年各项工作应该怎样干、干到什么程度;“10个意见”就是围绕中央各项部署要求,针对产业振兴、粮食安全、人才支撑、绿色发展等10方面重点任务,出台具体实施意见;“1个考核办法”就是《2020年乡村振兴考核评价标准》,将乡村振兴列为今年的单项考核,激励各乡镇(街道)积极主动作为,确保各项工作有的放矢。
  对于发展农村电商、粮丰工程、新型农业经营主体引领工程等重点任务,齐河逐项明确目标、划好重点、找准路径。其中,培育藜麦产业是该县发展高附加值、高品质农产品的重要抓手。他们瞄准打造全产业链条,从产业研究院、深加工企业、产业园区、资本引入等方面同步发力,农业农村、财政、发改等部门在扶持政策、项目包装、企业运营等环节全力配合,已经形成4500亩种植规模,力争打造全国优质藜麦育种基地。
  齐河还突出特色,在乡村振兴战略大框架下,鼓励各乡镇(街道)、部门谋划各自的突破重点,各唱拿手戏,祝阿镇的乡村旅游、华店镇的产业园区、刘桥镇的农业龙头企业、赵官镇的乡村治理等一批特色工程方兴未艾。
  为统筹推进乡村振兴,齐河成立5个工作专班,按照“事业工程化、工程责任化、责任数字化”要求,把各项规划任务分解成条块,逐一明确责任单位和完成时限,确保工作高效落地。同时,提高乡村振兴工作考核权重,对工作突出的拿出真金白银进行奖励,对不担当、不作为问题进行严肃问责。
  目前,齐河已培植市级以上龙头企业28家、规范运营农民专业合作社478家;村集体收入3万元以上的村占94%,10万元以上的占42%;近3年累计投入23.1亿元补齐农村基础设施短板,678个村庄面貌焕然一新;75个软弱涣散村实现转化,进一步夯实乡村振兴组织基础。
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【第 01 版:新闻】
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