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发挥考核指挥棒作用
□林奥
  干部考核是引导干部奋发有为、干事创业的指挥棒。唯有用好用活指挥棒,广大干部才能切实提升愿为的思想觉悟、增强善为的实际本领、激发有为的内生动力。
  在优化指标中树立导向,提升愿为的思想觉悟。只有把干部考核指标体系优化好、担当作为鲜明导向树立好,才能从源头上解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,引导干部敢担愿为。把政治标准放在首位,将政治立场、政治方向、政治原则纳入考核指标体系中,增强考核政治体检功能,确保广大干部站稳政治立场,听党话、跟党走。制定考核指标,既包括历史担当、责任担当,又涵盖制度执行力、治理能力、作风建设、党建工作等,树立担当作为鲜明导向。要因地制宜,实施分区分级分类分岗位考核,提升针对性和可操作性。
  在火热实践中精准识别,增强善为的实际本领。 “治本在得人,得人在审举,审举在核真。 ”考核干部贵在精准、难在精准。要善于灵活运用条例规定的专项考察等方式方法,深入重点工作和重大斗争一线考核干部,全程跟踪、精准识别。无论是抗击新冠肺炎疫情斗争、脱贫攻坚战,还是防范化解重大风险攻坚战等,都要作为干部“考场”,综合分析研判,多渠道、多层次、多角度了解干部,见微知著、远近结合、延伸范围,考得深、核得准,从深从细精准识别干部,激励广大干部在火热实践中增强“善为”的实际本领,使其更有干劲。
  在结果运用中彰显实效,激发有为的内生动力。考是基础,用是关键。要把考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来,坚持“考、用、奖、培”关联、严管和厚爱结合、激励和约束并重,以用酬绩、以评促改,奖勤罚懒、奖优罚劣,既及时选拔任用又注重结果反馈,既反映问题又抓实整改,既表彰先进又激励后进,使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励,使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒,激发“有为”的内生动力,让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。
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【第 03 版:观点】
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