□王洁令王凡存李芙蓉
　　7月6日，在“常家镇前王村网格服务群”的微信群里，网格员王志强发送了2名工人维修村头路灯的照片，获得村民好评。“这个坏掉的路灯位于前王村主路和205国道交界处，车流量大，行人多，存在安全隐患，村民反映问题后，我们立马联系了工人维修。 ”王志强说。
　　这是庆云县常家镇前王村“网格化管理+乡村振兴”工作的一部分。自去年启动乡村振兴工作以来，常家镇将网格化管理工作，与乡村振兴进行了有机结合。“我们村人口多，共分了2个网格，由2名村干部担任网格长。 ”前王村党支部书记刘岱峰介绍，每个网格内除了网格长，还包含有6至7名网格员，网格员主要由村干部、党员和村民代表担任，除了帮助农户解决实实在在的问题，网格员还负责向村民宣讲乡村振兴新政策，带动村民参与乡村文化活动以及技能培训。
　　发挥网格员的作用，激活乡村振兴因子，只是该县用活“网格化管理”模式的一个缩影。除此之外，该县结合村庄实际，将秸秆禁烧、卫生创建、平安创建等内容统一纳入网格管理，并由村委会负责实施考核，实现积分制管理和考核激励，充分调动了基层网格员和党员参与村级事务管理的积极性。
　　依托网格化管理，基层事务得以落细落小落实，据了解，该县探索实施的“网格化管理”模式，将镇、村划分为9个片区、401个基本网格，确定了基层网格员监督检查、社会民生、农业农村、基层党建等多方面基本职能。在具体操作方面，网格员发现问题，或村民将问题反映给网格员后，能当场解决的则当即解决，不能当场解决的，则根据实际情况，上报村、镇，限时解决，并由网格员负责反馈结果。在这一过程中，该县逐步建立起发现问题、上报汇总、归口办理、结果反馈的运行机制，真正做到了网格内事事有人管、件件有落实。
　　“网格化管理”模式以不同内涵和特点在各村落地生根，并成为各村完善村庄治理、服务民生的有效载体，比如常家镇大高村将网格管理与打造“森林村居”相结合，由网格员负责道路周边、房前屋后绿化带的日常维护工作，提高了绿化苗木的成活率；东辛店镇北孔村建设“网格爱心驿站”，充分发挥网格作用，参与矛盾纠纷化解，效果明显。
　　庆云通过“综合治理信息”平台，实现了基层治理信息化智慧管理。今年，该平台已经累计处置了基层网格员上报的包括消防安全隐患处置、矛盾纠纷化解、卫生死角清理等各类信息千余条，极大地提高了工作效率。