恒丰集团后纺车间全部更换自动络筒设备

　　3月3日，广东兆天纺织科技有限公司董事总经理奚斌被德州恒丰集团聘任为高级顾问。奚斌不但商业嗅觉敏感，还具有开拓与变革的魄力与能力，他的加盟将进一步加速恒丰集团高质量发展。
　　引进高端人才仅是恒丰集团推动发展的方式之一。近年来，该集团改变传统经营模式，吸引客户入股合资建厂，积极“走出去”省外建厂，加大科技创新力度，用高附加值产品占据高端市场。目前，恒丰集团拥有41家理事单位，产能达260万纱锭。通过创新理念，传统纺纱企业不仅在激烈的市场竞争中“活”了下来，还成为行业内新旧动能转换的标杆。

客户变股东，41家理事单位抱团闯市场

　　“这个项目是客户投资建设的，建成后年可生产纱线3200吨，新增销售收入9000万元。 ”平原恒丰纺织科技有限公司负责人苏爱东介绍，经过几个月的紧张施工，该公司三期扩产项目已基本完工，目前正对纺机等设备进行安装调试。
　　客户变股东、抱团求发展在恒丰集团已不是新鲜事。恒丰集团前身是德州第二棉纺厂，改制后濒临破产。为给员工谋生路，恒丰集团理事长苏建军决定在陵城投资建厂，一开始生产规模只有3万锭。在看到新型纤维纱线供不应求后，苏建军决定将规模扩大到10万纱锭。为破解融资难题，他们与设备供应商和租赁公司合作，通过设备租赁融资的方式解决了资金难题。
　　尝到甜头的苏建军大胆探索“股权多元”，各子公司的股东结构中有客户、员工和各类社会资源。截至目前，恒丰集团拥有41家理事单位、49家企业。通过抱团发展，各理事单位与上下游客户构建起和谐的战略合作关系，实现互利共赢。

“走出去”拓展合作空间，增强集团核心竞争力

　　日前，宁夏恒丰瑞斯特科技有限公司服装项目一期工程正式投产运营。全部建成投产后，可年产防电磁辐射抗静电纤维纱线10000吨、服装500万件套、生态民族服装1000万件。在每年带来20亿元销售收入的同时，进一步延伸了恒丰集团的产业链条。
　　该项目位于宁夏回族自治区吴忠市，由恒丰集团旗下的陵城恒丰纺织品有限公司与山东来利来生态纺织科技有限公司共同出资建设，是恒丰集团在宁夏布局的第9个产业项目。
　　为进一步降低生产及运输成本，自2013年开始，恒丰集团实行产业转移战略，在吴忠市建设了宁夏恒丰纺织科技股份有限公司项目，实现了当年引进、当年建设、当年生产。首个项目成功运行后，又先后在宁夏、四川、新疆、云南等4省份建设18家纺织企业。目前，恒丰集团初步形成德州市区企业以研发与生产并重为主、西部企业以生产为主的集团发展格局。通过产业转移项目建设，进一步拓展了恒丰集团的合作空间。
　　2017年7月，新疆东纯兴纺织有限公司成为恒丰集团理事单位，恒丰集团成为项目的合作管理方。该公司是新疆建设兵团第三师图木舒克市等三方投资的国有控股企业，是广东省产业援疆的标杆项目。“这个项目标志着恒丰集团开启了从规模扩张到参与国有投资项目、从投资增长向管理咨询输出服务的新转型、新模式。我们要进一步创新合作形式，在更大区域内布局，在更大范围内叫响‘恒丰品牌’。 ”苏建军说。

调整产品结构，以高附加值产品占据高端市场

　　“虽然投放市场不久，但立即赢得市场的青睐，现在与国内一大型运动服装生产企业签订两项合作协议。仅这一款产品，每年可新增销售收入近7000万元。 ”谈及新研发成功的分级抗菌亚微米纱线，夏津仁和纺织科技有限公司负责人曹端山高兴不已。
　　夏津仁和纺织是恒丰集团理事单位之一。为抢占市场制高点，他们与东华大学合作，建立了俞建勇院士工作站。院士工作站孵化的“分级抗菌亚微米/棉混纺纱线产品的研发及产业化项目”，将亚微米纤维与传统棉纤维纺织品以特殊结构结合并充分发挥二者结构和性能优势，生产的纱线能制作各种抗菌民用服装以及特种防护服。“传统产业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须改变产品结构，用高附加值产品占据高端市场，以科技创新加速新旧动能转换。”苏建军说。
　　为加速产业结构转型升级，恒丰集团成立了恒丰纺织技术研发公司，逐年加大科技研发投入力度。截至目前，该集团拥有2家国家级高新技术企业、2家省级企业研发中心和山东省植物染工业化生产技术研究院。在此基础上，聘请高端专业人才，并挑选业务骨干组建成专业的研发团队，合力进行新产品研发。另外，通过参加高端专业展会等方式，积极了解行业信息及发展走向。通过不断的科研创新，新研发的铜纤维纱线对葡萄糖球菌、念珠菌等病菌的抑菌率达到99%以上，用该纱线生产的高档内衣等产品远销日本、韩国的10余个国家；轶纶聚酰亚胺系列产品具有超级保暖、阻燃性好等特点，附加值较普通纱线增加30%。仅2017年，该公司研发的新型纱线产品便达到900余款。
　　通过科技创新，恒丰集团夺得了市场话语权。今年前2个月，恒丰集团实现销售收入10.9亿元，同比增长58%，成为业内新旧动能转换的标杆企业。
□本报记者 张志宁 本报通讯员 杨洪涛 陈兴君