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莒镇把环卫一体化作为“一把手”工程,每周给各村评比打分,两周一实施奖优惩劣——
后5名将被挂黄牌
  “垃圾未能及时清运,扣8分……”5月29日,在禹城市莒镇三和社区,镇长柴立宝正带领镇环卫一体化领导小组成员对卫生情况现场打分。
  像这样现场评分,自今年以来该镇每周都要举行一次。连续两次进入前10名的先进村,可在月末的总结大会上作典型发言介绍经验,而连续两次排在后5名的村庄,则会被处以黄牌警告。 “环卫一体化是一项系统工程,我们创新奖惩机制,充分调动各村积极性,力争尽快实现环卫一体化全覆盖。 ”莒镇党委书记王清华说。
  今年以来,该镇将环卫一体化定位为“一把手”工程,并成立领导小组,负责统一检查,实行双线评比。每周对5个管区进行检查,每个管区抽取2个村,确保每月50个村庄全部检查一遍。同时,各管区班子成员每周抽签自查一次,对抽查出的问题进行整改并量化成分数。最终,结合镇环卫一体化办公室的群众满意度电话调查结果,三方成绩汇总后得出总分。此外,该镇每月还组织一次大型观摩,各村党支部书记现场介绍情况,管区书记介绍做法,包片领导点评。
  在环卫一体化推行之初,南张村党支部书记王立平由于工作经验不足,使该村连续两周处于后5名,被挂了黄牌。事后,王立平带领村民仅用3天就清除了 “三堆”,并聘用了2名保洁员,制定了《南张村环卫一体化考核制度》,在随后的考核评比中一直处于前10名,屡次被王清华“点赞”。
  “以前虽然有保洁员,但是监督管理不到位,保洁员‘有名无实’。 ”莒镇村负责人高兴峰说。为切实推进环卫一体化进程,该镇制定了保洁员每日上岗制度,与全镇132名保洁员签订 《卫生保洁责任协议书》,每月召开一次保洁员大会,对保洁员日常工作进行点评、奖惩。对挂黄牌村庄的保洁员和党支部书记扣绩效奖金,并根据群众满意度确定“惩罚系数”,相应扣除所在管区书记的绩效工资,所有罚金用于奖励先进村庄保洁员。同时,镇环卫部门聘专人负责垃圾清运,每3天清运一次,设置举报电话,接受村民监督。
  据了解,该镇通过组织编演乡村文明节目、包村干部大走访等形式,提高村民卫生意识。在4月份的德州市城乡环卫一体化电话调查中,该镇群众满意度名列禹城市第一名。□本报记者 张志宁 本报通讯员 李月 刘岳
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【第 03 版:镇街】
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