宁津县住房公积金管理工作在德州市住房公积金管理中心的悉心指导下，在宁津县委、县政府领导及相关部门大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，倾力惠民安居，牢固树立“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，紧紧围绕“依法行政，办事高效，服务优良，群众满意”工作目标，积极健全完善管理制度，强化依法促缴，优化服务，各项工作取得新进展。截至今年10月底，该县共有85个单位，6944人缴存住房公积金，累计归集额达638万元。

　　加大宣传力度，营造浓厚氛围，提高社会认知度和公众影响力

　　一是充分利用电视、报刊、网络等广泛宣传国务院《住房公积金管理条例》及相关政策，宣传住房公积金管理工作的目的和意义。近年来，宁津县住房公积金管理部多次出动宣传车，在广场、中心大街等场所和道路醒目位置悬挂宣传横幅，向群众散发政策汇编和明白纸，切实提高居民自觉缴存意识，为住房公积金制度的贯彻实施，营造了良好舆论氛围。二是管理部在年度结息后向全体缴存人发放住房公积金对账单，通过信函与单位张贴等方式向全县80多个单位、7000余名缴存职工通报了个人账户余额，进一步赢得各单位、企业和员工的理解和支持，增强了职工的权益意识，形成全社会的缴存氛围。

　　以催建催缴为重点，全面建立住房公积金制度

　　宁津县坚持把扩大公积金制度的覆盖面，提升到践行“三个代表”、落实科学发展观、维护职工权益、构建和谐社会的高度，确保各项指标的顺利完成。截至今年10月底，较去年同期增加82个单位，新增职工6827名，当年归集额达到486万元，完成全年归集任务的81%，实现管理工作的突破创新，住房公积金制度影响力进一步扩大。
　　一是注重沟通，谋求行政支持。住房公积金事业的发展，离不开各级党委政府的关心和支持。通过积极主动向县委、县政府汇报工作，在政府的支持下运用适当的行政手段，推动了各项政策的实施。在县乡财政较为困难的情况下，将住房公积金财政补贴落实到位。
　　二是突出重点，稳妥有序推进。管理部把有条件的企业和乡镇作为住房公积金拓展工作的突破口，通过认识启动、行政推动、政策带动、氛围促动、服务互动、有力推动乡镇和公有企事业单位建立住房公积金制度的工作，提高了住房公积金归集覆盖面。
　　三是强化督导，加大征缴力度。通过深入到各机关企事业单位做工作，以点带面促缴存。宁津管理部以每月考评全面调动员工征缴积极性，归集扩面稳步扩大，行政事业单位的住房公积金制度覆盖面和资金归集率双双达到100%，实现行政事业单位住房公积金“应建尽建、应缴尽缴”的工作目标。

　　健全内控机制，防范资金风险，确保运作安全

　　确保住房公积金这部分资金的安全运行、保值增值，是住房公积金管理部门的责任和使命，也是保证住房公积金事业健康快速发展的基础。
　　一是全面加强风险控制。该县始终把防范风险作为工作的首要目标，通过构建严密的内控体系，全方位督导，拉网式排查，探索建立长效管理机制，化解和消除潜在风险隐患，确保住房公积金安全完整、保值增值。按照《住房公积金管理条例》规定用途，严格操作，强化审核，把责任落实到人，从源头上控制风险，确保每笔业务出账都有据可查。
　　二是强化计划财务管理。通过积极落实市公积金管理中心的决策，紧紧围绕“抓管理促发展，以管理防风险，向管理要效益”这条工作主线，切实加强计划的执行工作，及时分解计划指标，明确目标任务。对计划完成情况进行跟踪管理、统计分析和信息反馈，确保年初计划的圆满完成。

　　狠抓规范管理，着力夯实住房公积金事业发展的基础

　　一是从强化服务意识入手，坚持以人为本，提高服务水平。宁津县住房公积金管理部作为政府的窗口单位，时刻牢记为人民服务的宗旨，坚持高标准、严要求，想群众所想，急群众所急，以群众满意为标准，以恒心、热心、真心和诚心，尽心竭力为干部职工服务，全心全意为宁津县住房公积金事业的发展壮大做奉献，树立了良好的行业形象。
　　二是从规范财务操作规程入手，完善财务稽核办法，健全会计核算管理。为进一步规范财务管理，宁津管理部不断完善会计核算程序，确保会计核算日清日结。通过内部财务监督预警，形成有效的岗位复核机制，实现了公积金汇集核算及时准确。通过强化内部监督机制，实现各业务环节有序衔接并相互制约。通过建立资金使用审批机制，从资金调度到资金划拨，包括大额票据、存单的保管使用，实行双控审核、三级审批约束机制，确保了资金使用规范进行。
　　三是从信息化建设入手，完善住房公积金网络管理系统。通过加大信息化基础设施建设，完成住房公积金管理系统信息录入，完善个人账户电算化、会计电算化业务系统程序，基本实现总账、二级明细账及职工个人账户的信息化、电算化管理，全县住房公积金归集、财务核算、信息查询等业务在统一软件平台下操作，达到县直、乡镇业务微机化管理。
　　四是从队伍建设入手，提高全员整体素质。 （1）建立长效学习机制。做到“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”，促进住房公积金工作出业绩、出人才；（2）建立人员培训机制。鼓励职工学习金融、法律、财会、计算机等相关业务知识和技能，进一步增强业务能力；（3）加强廉政教育，牢固筑起拒腐防变的思想道德防线。
　　面对新的形势和任务，宁津县住房公积金管理部确定下一步及明年住房公积金管理工作的具体思路可概括为 “突出一个主题，围绕三个重点，强化四项措施”：
　　“一个主题”为：进一步贯彻落实科学发展观，加大工作力度，提高住房公积金制度覆盖面，更好地为大局服务，更好地解决中低收入职工住房难问题，努力促进住房公积金工作再上新台阶。
　　“三个重点”为：一是继续拓展归集渠道。二是尽早启动个人贷款业务。三是全面完成各项工作任务。按照“规范管理、高效运转、亲和服务”的要求，制定目标责任制，层层分解、细化指标，争取圆满完成全年各项工作任务。
　　“四项措施”为：一是依法强化归集，实现住房公积金的持续增长。二是提高服务水平，大力推进公积金个人住房贷款业务。三是完善内部管理，确保住房公积金规范安全运转。四是加强队伍建设，不断适应住房公积金事业发展的需要。 （宁宣）