年终临近，又到了各单位一年一度总结工作的时候。笔者认为，年度总结也有待“总结”一下。
　　搞好年度工作总结，能够肯定成绩，鼓舞士气，找出问题和不足，总结出经验和教训，制订出措施，进一步做好今后的工作。总结的过程，也就是一个自我教育和提高的过程，为的是有利于来年发扬成绩，克服不足，开创一个新的工作局面。然而，却有一些单位和部门，无视总结工作应该实事求是的原则，把总结的着力点放在了上级部门和顶头上司身上，或为应付，或为个别人捞政绩，使总结成了对上不对下、对外不对内的“扩音喇叭”。总结的过程是“领导定调、秘书堆料”，上报的成绩也是“连拉带套、越大越好”，为了表明发展成绩突出，一些数字被随意改动和拔高，总结出的经验更是“力求新鲜、紧跟时髦”，而对于存在的问题和不足，就来个“或掩或盖、大事化小”，蜻蜓点水般一笔带过。
　　在笔者看来，这样的总结纯粹是废纸一摞，没什么价值，不但起不到正确的指导作用，甚至还会影响到上级部门或领导的决策。因此，各单位在总结工作时，一定要实事求是地肯定成绩，找出不足，明确措施和目标，使之能够更好地推动和指导工作，以提高今后的工作水平。
□时玉民