平原讯 5月20日一大早，笔者在平原县王杲铺镇的麦田里见到了镇粮所主任王洪军，他正带领技术人员对 “订单小麦”进行估产，并逐户发放 “收购证”。王洪军高兴地说： “在发展 ‘订单小麦’过程中，从发放良种、与社员签订合同到发放农药、技术指导，再从提纯、估产到组织集中收割、上门收购，我们都在承担着责任。”
　　据了解，今年平原县粮食局共发展“订单小麦”10万亩，眼下，全县18个基层粮所的150名干部职工都在围着麦子转。县粮食局局长高洪星介绍说：“长期以来，农民种粮一家一户很分散，且规模小、品种杂，这种传统种粮模式抗市场风险能力极差。自2003年以来，平原以县粮食局为龙头，以18个基层粮所为骨干，成立了产业协会，发展农民会员3万余名，筛选引进了‘白硬冬2号’优质小麦、金糯玉米等良种，统一组织农户播种、管理、施肥、防虫、收割，并高价回收成品粮，保证了粮食生产的规模化、标准化。”
　　粮食购销体制改革之后，许多粮食部门尤其是基层粮所陷入无职能、无效益的困境，昔日的小粮仓变成了空壳或者包袱。平原县坚持 “粮所阵地不能丢、职工队伍不能散、与农合作抓创收”的理念，通过发展 “订单小麦”种植，把粮食部门与农民捆绑起来，结成了利益共同体。全县 “订单小麦”连续3年保持在10万亩以上、 “订单玉米”1万余亩，每亩 “订单粮食”比普通粮食年均增收100多元。连续6年，该县累计收回优质麦1.5亿多公斤，促进农民增收1500多万元。所有“订单粮食”全部实现 “自产、自加、自销”，粮食部门也从中获得了丰厚收益。
　　鼓励粮食系统干部职工投入 “粮食”。平原是个年产粮食4.5亿公斤以上的农业大县，有2.5亿公斤左右的粮食需要流通、销售。为此，该县积极发动全系统干部职工下乡入户、变坐门收粮为上门收粮，对于职工个人购置机动运输车辆的，县粮食局每辆车给予2000至3000元的购车补助，两年全系统新增机动运输车90余辆，年均收购订单粮食1亿公斤，既使合同履约率大大提高，又使粮食加工企业获得了粮源。
　　强化对基层粮所的投入，确保固定资产增值。平原现有仓容1.3亿公斤，其中70%的仓容为90年代以前所建，设施老化。为此，县粮食系统提出了 “国有资产不卖一砖一瓦、适应市场加大投入”的经营理念，3年来，先后投700多万元，对旧仓容进行维修改造，还新建仓房8座，为进一步搞活粮食经济打下了基础。（金吉鑫 刘玉春）