按照全市推进重大项目建设工作会议精神，我们结合宁津实际，围绕特色产业，精心谋划，超常运作，强势突破，坚决打好这次攻坚战，力求实现经济发展大跨跃。

　　围绕特色，全面抓好项目实施

　　我们把2009年作为“重大项目建设年”，紧紧围绕阀门生产、弹簧生产等新兴产业和家具、机械制造等传统产业，集中实施一批大项目、好项目，主要包括金属复合板材、美华工业园、宏业汽车消声器、三岭汽车改装、晶明新能源太阳能及风力发电、永兴化工节能改造、贵金建材公司PVC管材、宝德龙健身运动器材、丰达公司扩产、鲁盾保温板材、华伟大事业纤维素醚二期、弹簧公司桥梁支座、宏发木业扩建、信联公司高端玻璃纤维等项目。其中，由山东中泰金属板材有限公司投资5.5亿元的金属复合板材生产项目和三岭汽车内饰件有限公司投资6亿元的汽车改装项目，是宁津县近年投资最大的项目。同时，围绕“江北水城、文化强县”这一目标，建设好文化艺术中心及文化广场、星级酒店、城乡电网改造、城市垃圾处理厂、污水管网、省道249线改造等城建及基础设施建设项目；全面抓好东崔蔬菜市场扩建、千亿斤粮食增产等农业项目的实施；做好旧城改造及经济适用房、水城暨第三水库、村村通自来水等民生项目。今年，全县共筛选了37个重大项目，计划总投资85.5亿元。其中工业项目16个，总投资38.5亿元；文化服务产业类项目10个，总投资29.8亿元；城乡建设类项目11个，总投资17.2亿元。

　　精心谋划，确保项目顺利开工

　　全县上下进一步强化 “抓项目就是抓财源、重民生、促和谐”的思想意识，牢固树立 “有项目才有发展、有大项目才有大发展、有重大项目才能大跨越”的工作理念，坚决做到用项目建设取得的成绩坚定信心、用项目建设面临的形势统一思想，强化责任、明确目标，解放思想、破除瓶颈，把项目谋划好、建设好，使之真正成为实现跨越发展的强大引擎。为保证项目及早及时开工建设，我们从北京、上海、江苏、天津、济南等地聘请了多名经济学家和相关产业的专家，组成项目建设指导小组，确保项目建设的科学性和可操作性。同时，进一步完善了银企联谊会制度、银企合作机制和担保公司建设，千方百计筹集资金，确保重点项目建设需要。帮助华兴、宁津弹簧、美华、三岭等骨干企业积极做好上市准备工作，搞好搞活资本运营。

　　转变作风，全面服务项目建设

　　全面加强对重点项目建设的领导，建立健全重点项目建设运行投入机制。县里于年初成立了重点项目建设工作推进委员会，健全、完善一个职能部门、一家金融单位、一套帮扶方案、一名县级领导的“四个一”帮扶机制，大力推行“一线工作法”，相关领导和职能部门及时深入项目建设现场，做到“干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验”，促进重大项目建设顺利进行。制定完善重点项目建设管理考核办法，考核内容涉及职能部门责任、项目实施单位职责、开工项目数量、开工项目实际完成投资额、竣工投产项目数量以及项目质量等内容。进一步优化重点项目建设发展环境，以“服务企业发展年”活动为契机，对故意破坏项目建设和阻挠工程建设的行为严肃处理。全面提高办事效率，有事马上办，形成同心同德、齐心协办、共同推进重大项目建设的强大合力。
　　□中共宁津县委书记许绍华