我们家可谓电力世家，祖父、父亲和我均系夏津县电力系统的员工，因此对于改革开放30年来有关电力体制改革以及供电企业的发展巨变，有着深刻体会和颇多感慨。
　　上世纪60年代末，我的祖父调到夏津县电力系统工作，当时，夏津县电力建设基本上还处在肩扛手抬的“原始阶段”，机械化程度很低，工作效率不高，导致电力建设发展相对滞后，不能满足人民群众日益增长的电力需求。那时候，拉闸限电犹如家常便饭，就连我们这些电力员工家中也常年备有蜡烛。哪个村或者哪个单位如遇特殊情况需要用电，必须提前与供电部门沟通。因此，那时的供电部门被老百姓送了一个 “电老虎”的诨号。
　　上世纪80年代末，父亲接班继续从事电力工作。随着计划经济向市场经济的转变，供电部门也由原来的“局”改成了“公司”，虽说只是一字之差，但从单位性质、管理机制、业务范围以及对人财物的管理方面，都有了根本性的变化。市场经济的繁荣催生了包括电力企业在内的各行业的飞速发展，这时的电力企业已经能够自主从市场上购进所需的必要设备和物资。电力建设工地上，喊着号子抬杆架线的电力工人，大多被冒着黑烟的机器代替，父亲和他的同事们得以从繁重的体力劳动中解脱出来，进而从事技术含量较高的脑力劳动。这一时期，电力由卖方市场转为买方市场，拉闸限电的现象杜绝了，人们可以放心大胆地购买家用电器，再也不用担心出现买得起、用不上的尴尬局面了。
　　2000年，我通过招工加入电力大家庭。上班伊始就赶上了轰轰烈烈的全国电网改造工程，我和供电所的同事们日夜操劳，奔波于电建工地和千家万户。在积极实施电网改造的同时，电力部门还推出了旨在提高电力优质服务水平的“彩虹工程”，提出了“优质服务是电力企业的生命线”的核心价值观和“只要您一个电话，其余的事情由我们来做”的服务承诺。事实证明，随着电网改造的成功实施，电损大大减少，供电可靠性不断提高。
　　通过电力企业30年来的发展实践，再次印证了“科技是第一生产力”这个真理。广大电力员工正在借助科技这一“神兵利器”，为人类社会的全面进步，为不断提升百姓生活品位，创造着一个又一个奇迹。
　　□王海洋