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创新机制 引入储备 优化环境
禹城“三重拳”锤炼大项目
作者:张志芳张祖义李建
  禹城讯 8月,禹城市高新区塔吊林立、车水马龙,奏响繁忙施工交响曲。通裕集团兆瓦级风电主轴项目锻造及热处理车间桩基、12台井式炉基础、机加工钢结构厂房安装施工完成;贺友集团薄板项目主车间及控制楼加紧建设,余热余压及热能中心建设告罄;盛雅纺织织机改造、羊绒纺纱项目竣工投产……在打出创新机制、引入储备、优化环境“三重拳”基础上,该市项目建设驶入快车道。
  该市创新实施60个重大项目建设分类推进机制。他们落实“市级领导分包、联席会议、督察通报、责任追究、项目引进”等5项制度,即由市级领导成员分包重大项目,有权对不履行项目建设职责部门正副职给予停职,做到一个项目、一个规划、一套班子、一套政策、一包到底;联席解决重大项目引进、落地、建设等问题;对重大项目建设情况一周一通报,半月一调度;采取记功、奖励、重用和调整等手段激发活力;乡镇部门在完成本职工作基础上,还须完成大项目引进任务,形成大搞项目建设的强大合力。在绿健公司2万吨结晶麦芽糖醇项目工地上,董事长信成夫说:“在市领导和高新区多方协调下,地面附着物拆迁、用电、铺路等进展都很顺利,到年底项目将竣工投产。”
  该市强化招大引强力度,搞好项目引进储备。乡镇部门负责人纷纷走出去,开展百日集中招商活动,深入推进南融北接、东引西联、央企对接。一大批涉及机械、电子、化工、医药、食品、建材等多个行业的优势项目签约落地。同时,加强项目储备,抓好项目论证、筹备和审批,形成压茬建设、梯次推进的格局。仅上半年,该市就获得上级批复项目37个,落实扶持资金6100余万元,拉动新增贷款逾6亿元。
  该市不断优化环境,营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围。他们建立银企联谊、信用担保、企业监管、行业协会4大体系,最大限度为企业发展创造有利条件。积极推进高新技术产业化、传统产业高新化,已建成技术创新平台17个。前来投资建设年产6000万只环保动力电池项目的北京客商干才林说:“在这里,令人真正领略到了优越的投资环境。在招商局干部的帮助下,仅用3天就办理完项目手续,我们合作很愉快。”
  到年底,该市列入省重点计划的风电主轴项目完成主体建设,万吨低聚果糖、5万吨纤维乙醇等项目投产运营,省级功能糖研究中心投入使用,陕西福宝铸造、济南民用核电辅机等大批招商项目也将完成主体建设。(张志芳 张祖义李建)
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【第 A1 版:要闻】
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