冯德同戴一副浅色眼镜，文文弱弱，像中学教师，而工作中的他，每年却能使公司减损120万元，是“山东省建材行业节能先进工作者”，今年被评为“德州市劳动模范”。
　　冯德同1981年进金石集团工作，当时他想：“当一线工人并不意味着没发展空间。”因是中专学历，在别人喝酒、打扑克、侃大山的时候，他一心扑在专业知识的学习上。特别是在德州电大进修的3年中，他阅读的书籍足有一米高。
　　2000年6月23日，公司配电室突然停电。本以为是小毛病，结果四名维修工硬是查不出来，急得分管领导直跺脚。有人喊来了 “冯工”，老冯从走进配电室到解除故障，仅用了4分钟。
　　1991年以前，金石集团自然功率因数不足0.8，远低于电力部门规定的0.9，仅此每年多耗电100万kWh，公司每月要承担10万元的罚款。看到公司多花那么多钱，冯德同的心揪得疼。1992年，他在全省率先提出了对无功功率进行集中补偿和就地补偿相结合的技术方案，对7.5kW以上的电动机安装了就地补偿电容器，企业用电功率因数一跃提高到0.92以上。20多年来，他不仅解决了自然功率因数问题，还设计安装了静止式进相机，使磨机工作电流降了15%。通过他的努力，金石集团年省电350kWh。
　　2005年，公司任命他为安全委员会副主任，为了这个 “不赚便宜不落好”的职务，冯德同无数个夜晚住在单位，学习安全法规和知识，用两年时间考取了“全国安全工程师”资格。
　　冯德同每月用3个整天围着公司转一圈。一圈下来，他要走90公里。特别是爬30个40多米高的盛料圆库，3年下来，他相当于攀高7万多米，8次攀上珠峰峰顶。
　　累脏不说，有时还引起工友的对立情绪。每每接到整改通知，工友认为老冯故意找他们麻烦。有好几次，冯德同的自行车车胎被放气，家里飞进砖头。但他坚持 “宁听骂声不听哭声”，每年下达整改通知400余条。2007年，老冯及时排查出动力车间的一个安全隐患，使集团避免了5000万元的经济损失。
　　□侯刚 石勇