创新,是市场生存之本、活力之源。从市场发展角度解析“庆云速度”,我们看到的不仅是数字的变化、规模的扩张,更多的是经营理念、经营模式的不断提档升级——
2007年12月20日,吉林玉米交易市场庆云交割库及期货交易中心在庆云粮食市场正式挂牌营业。这不仅标志着庆云粮食市场经营模式从传统现货交易向现代化期货交易的转变,也是庆云市场大规模提档升级的一个缩影。
走好三步棋,子落全盘活
庆云市场起步于1998年,经过近10年的发展,到目前,庆云专业批发市场已发展到23处,年交易额200多亿元。几年来,庆云人秉承“让天下人到庆云发财,庆云才能发展”的理念,胸怀“买天下、卖天下”的豪情和气魄,倾力打造“南义乌、北庆云”的全国商品集散新格局,在短短不到10年的时间里,终将市场做大、做强、做活。特别是2007年初,刚刚上任的庆云县新一届领导班子,旗帜鲜明地提出坚持商贸兴城、发展思路不变等“四个不变”,并提出要在继承上届领导班子工作思路基础上创新发展。此举不仅迅速统一了全县上下的思想,坚定了客商投资的决心,激发了干事创业的信心,更拉开了庆云市场全面提档升级的序幕。
升级不是一句口号,也不是换个新场地、盖栋新大楼壮门面。升级是从外形到内涵的全面提升,是经营理念、经营环境、经营方式脱胎换骨的改变。为此,庆云的决策者明智地走出了三步棋:
——让一枝独秀引领万紫千红。小商品市场是庆云最早打出也是最成功的一张牌。2007年5月竣工的小商品现代批发市场,从硬件设施到软件环境,从交易方式到交易手段,完全按照当今最先进的理念设计建成,成功启动小商品现代批发市场成为加快庆云各专业市场全面升级的关键。针对一些经营业户的疑虑,市场专业委员会特邀中国市场学会副会长李建中、浙江市场发展战略研究所所长齐东等国内知名市场专家来庆云举办现代营销千人报告会,给经营业户洗脑子、出点子、明路子。同时,市场委员会先后12次召开业户座谈会,派专人逐户上门作动员,最终使252户应迁业户如期迁入新市场。由于准备工作超前到位,小商品现代批发市场开业后,各地客商蜂拥而至。先后有10个省市的300余个商贸考察团来市场参观考察,一大批新商品的省级代理、区域代理争抢商位,开业不到半年,市场入住率达95%以上,且入住商家的层次、经营商品的档次大幅提升,市场交易额呈跳跃式增长。小商品现代批发市场率先完成提档升级。
——背靠大树既为乘凉,更为与他人比肩。庆云蔬菜市场连续两年跻身国家商务部 “双百”工程,是山东省规范化文明市场,国务院“三绿”办命名的全国绿色市场。近几年,庆云蔬菜市场依托当地几个蔬菜专业种植乡,扩规模、上硬件、严把关、提质量,不断扩大对周边地区的辐射能力。就是这样一个经营得有声有色、让别人为之眼红的市场,庆云的决策者却在前不久做出一个惊人之举:牵手寿光蔬菜集团,与对方结成战略合作伙伴,打对方的牌子,甘做配角。为什么这样做?庆云县委书记董立新的一番话意味深长:当我们没有实力与“龙头老大”一争高下时,不妨换个思路,主动同“龙头老大”联合,借势而为,靠对方响当当的招牌,立自己的特色,壮自个儿的筋骨。在这次合作中,我们甘当配角,而且要千方百计当好配角,演出特色、演出彩来。攀住巨人的肩膀,我们就能同巨人一样,遥望高远,俯视群雄。这就是庆云人独具的发展思路。
——借个支点来撬动地球未必不是更明智的选择。庆云建材市场建成较早,随着市场的发展,陈旧的硬件环境、局促的经营空间、落后的经营模式已经制约了市场的进一步繁荣,必须改造升级。怎样改造,庆云人给出的答案是借力而为。目前,该县已与东营客商达成合作意向,在原建材市场南邻易地新建全新的中国家装FDMC国际商城,建成后,建材市场的档次和规模将大幅提升。敢思敢想才能敢干敢为,借个支点远比创造支点来得便捷。到庆云做期货贸易,许多人都觉得不可思议,但在如今的庆云粮食市场却是个不争的事实。近几年,庆云粮食市场经营红红火火,辐射范围不断扩大,仓储能力不断提升。可现货交易带来的种种不便渐渐让管理者明白一个道理,要想将市场做强、做活、做成品牌,必须改变传统的交易方式。而在与客商的一次偶然合作中,他们领略到了期货这一现代交易方式的神奇,最终有了与吉林玉米交易市场对接,建立期货交割库,启动电子撮合业务这一大胆举措。如今,期货交易中心刚刚启动,北京两家粮食交易市场就找上门来寻求合作加盟,新的交易方式不仅使市场发展的助推潜力凸显,也为建设区域粮食储备基地提供了可能。
敢于“越位”,敢于超前
记者在庆云采访,不止一次听当地领导强调这样一句话:干工作干到位不是目的,要敢于“越位”,敢于超前。
建设国际物流园便是庆云促市场升级的超前举措之一。市场的提档升级必然带来大发展、大繁荣,规划建设高标准的国际物流园是市场繁荣的根本保障。2007年5月,集仓储、配送、包装、分拨、信息服务于一体的现代国际物流园动工兴建,目前,仓储区和一期配送区已经完工,今年下半年整个物流园区可全部投入使用,届时,庆云市场的物流运载能力将大幅提升。如今,园区尚未启用,已有全国10余家知名物流企业主动找上门来,要求抢先入驻。
围绕市场办工厂,用“庆云制造”支撑庆云市场是该县又一超前举措。2007年,以工艺饰品、玩具、文具行业为首的小商品类半成品加工发展迅猛,新增经营加工业户100余家。外贸加工也已破题,宝艺服装城与马来西亚万兰达公司联合,承揽外贸加工业务,年加工童装达200万件。而建材市场围绕经营搞加工的新增业户达42家,多年经营凤阳家具的王忠投资2000多万元建起了自己的家具厂。如今的庆云,围绕市场搞加工如雨后春笋,而这正是庆云市场长久繁荣的强势支撑点。
市场和旅游是庆云服务业的两翼,让市场和旅游牵手既是庆云服务业发展的独特竞争优势,也是该县创新市场发展之路、超前谋划的第三大举措。2007年的庆博会、宝艺服装节及首届金山寺庙会的成功举办,让市场和旅游巧妙牵手,商旅对接更加紧密,全年客流量达100余万人次,实现交易额236亿元,其中购物交易额14亿元,占整个市场交易额的6%,旅游已成为庆云市场大发展的活水之源。由此,庆云市场群被省旅游局命名为首批山东省旅游购物市场。而撤并市场局启动运作商城集团,由行政行业管理向企业化运营转变步伐的迈出,则是从管理体制上对市场升级予以保障的超前之举。
创新特色让庆云市场活力迸发。2007年,全县新增总经销、总代理2575个,其中,省级代理502个、区域代理2073个,新增品牌商品10000余种,市场商品总类达20万种,其中品牌商品占有率较上年提升了5个百分点。
2008年是庆云市场的阔步升级年,庆云人又将有怎样的超前之举、创新之策,让我们拭目以待。
□本报记者高铁周 本报通讯员高丽霞 徐洪义