在无锡、江阴采访，与当地干部和企业家交谈，记者感触最深的就是他们的精神状态：无论发展的客观条件多么差，外部制约因素多么大，他们都勇敢地克服，想尽一切办法解决。只有发展才是他们唯一的追求目标。为了事业发展，他们把人的主观能动性发挥到极致。
　　无锡2006年规模以上工业企业实现产品销售收入7000多亿元，华西、阳光、三房巷、红豆、海澜、法尔胜等14家企业营业收入过百亿元。其中华西集团营业收入高达402亿元雄居榜首，形成了无锡独具特色的“百亿企业群”。无锡、江阴之所以有这么多的大企业、强企业，关键是有一大批事业心和责任感强的优秀企业家队伍。
　　“实业兴邦”的理念深入人心。他们普遍的观念就是把企业当事业做，只有创业发展才能实现自身价值，受人尊敬。法尔胜集团公司董事长周建松宁可不去省里当厅长，也要“把法尔胜做到世界前三名”，为国家争光。他几十年来专心致志，埋头苦干，带领“法尔胜”人走出了一条从麻绳到钢绳再到 “光绳”（光纤）的不凡之路。从一个靠1400元起家的作坊到去年总资产超40亿元的现代化企业，去年营业收入达到118亿元。“法尔胜”的成功离不开“一把手”周建松的专心和执着。
　　十几年前贫穷的小村，如今却是江阴市的18强村之一，去年实现销售收入60多亿元。这一切，离不开华宏村的掌舵人——村党委书记、华宏集团董事长胡士勇。上世纪80年代，村里几家企业户户亏损，在外打工的胡士勇临危受命，回村办企业，带领全村百姓共同富裕。1988年，一个小小的焊接厂挂牌了。一张执照，几条政策，胡士勇带领着几个人凑了几千块钱，开始了漫漫创业路。从无到有，从小到大，从弱到强。如今，江阴华宏实业集团成了液压机械、化纤等多行业、宽领域的重要生产基地。华宏的液压打包机国内市场占有率达60％以上，全村百姓全部免费住上了公寓楼房，并享受完善的养老和医疗保障。
　　胡士勇在接受记者采访时，提出这样一个观点：一个企业、一个地方的发展快慢，必须依靠一班人，关键看一个人。没有为百姓谋福利的责任感，就不会满怀激情地干事创业。外部条件重要，强烈的发展欲望更重要。条件好的地方经济未必发展最快，相反，条件差的地方发展欲望更强烈，会想尽一切办法求发展，往往能闯出一条新路。
　　在采访中，记者一直反思，德州的优势很多，比如区位优越、交通便利，比如土地、能源、劳动力相对充足，比如我们具有良好声誉的“德州扒鸡”和“乐陵小枣”老品牌……但是这些优势为什么没有充分发挥？资源优势为什么没有变成发展优势？
　　原因当然很多，但关键还是我们的发展欲望不强。很多企业家缺乏敢拼、敢闯、敢冒的胆气和永不满足的心气。尽管我们德州也有一大批优秀的企业家，但我们企业家的群体和层次还很不够，还有相当一部分企业领导人的眼界还需要开阔、素质还需要提高。
　　对照无锡、江阴，我们尤其在人才观念上还存在差距。无锡星宏泰公司有一条幅写着：时刻记住，把“人”拿掉，企就成“止”。他们警示自己，企业离开人才，必将失去生命力。这个企业除了高薪吸引人才，配给股份，每年还用20多辆轿车奖励有突出贡献的职工。而我们很多企业，没有人才喊着要人才，人才真来了却不敢用、不会用，以致造成人才的浪费和流失。
　　美国惠普公司对人才的作用这样理解：“知识就是财富，人是知识的载体；知识是企业的无形资产，人才是企业无法估量的资本。”我们的事业要发展，必须形成尊重知识、尊重人才的氛围。企业要想在激烈的竞争中站稳脚根，必须真正让人才在企业里生根、开花、结果。
　　□本报记者 王育恒 杨德林 本报通讯员 孙伟