武城县新明玻璃钢制品有限公司几年前还是一家名不见经传的小企业，规模小、生产工艺简单，如今，该企业已发展成为一家销售收入5亿元、利税8000多万元的大型企业，企业的快速发展主要得益于“融入”思路，他们与中国重汽集团、沃尔沃重汽集团建立了长期的合作关系，“斯太尔王”、“豪沃”等品牌的车体外型全部由新明公司设计开发生产。
　　像新明公司一样通过 “攀龙附凤”、借势发展的企业，在武城县还有许多，如水兴集团，这家当初由三个人、三间房、3000元起步的小作坊式的企业，通过与中国一汽、东风、福田、哈飞、宇通等著名汽车生产企业的合作，实现了惊人的跳跃式发展，现已发展成为一家总资产23亿元、下辖9家子公司、利税过亿元、出口创汇2000万美元的企业集团，跻身于“中国化工500强”、“中国机械工业500强”。武城经济外向度最高、融入程度最深，目前武城县的业务员遍布全国，全国所有地级以上城市均设有办事处或建有分厂，与全国50多家大型汽车生产企业实现了“定向联系”，生产模式由当初的承揽业务、拉订单、批量供货，到定向联系、稳固合作、共赢发展，从而实现了借船过河、借桥走路。
　　武城县委书记邓光亮认为，经过多年的聚集、融合和发展，现在武城经济完全具备了外引内接、融入融合的条件和能力。市十三次党代会确定的“四大战略”中，武城县在民营推动和开放带动战略中具备了先机，理应做出表率，实现率先突破。
　　科研、科技和竞争力。在山东神龙毯业有限公司宏大的生产车间内，记者已经看不到劳动力密集的生产场面，一台高达4米多的大型地毯织机共有11344个线头，一台织机只需2名工人即可用电脑全程控制，赶上以前10000名工人的生产效率。这套设备价格高达1200万人民币，全部由德国进口，目前该公司拥有5条这样的生产线，再上3条机织地毯生产线已列入武城今年“三个十”发展目标，神龙毯业的装备水平和生产能力位列全国第一，产品全部出口到中东、欧美和俄罗斯。记者在武城县新明玻璃钢制品有限公司了解到，他们投资200多万元进口的一套2500吨压力的模压机，是全国最大的模压机，可整体生产冲锋舟壳体及汽车外罩件、车门、驾驶室总成。他们自主研发的“斯太尔王”外车车型，垄断了中国重汽集团三年的供货权。水兴集团投资1000多万元建立了“武城县汽车零部件技术研发中心”，辐射周边百公里上百家企业，他们开发出的双色密封条，完全替代了进口产品。中南集团研制开发的发动机缸罩盖被一汽集团应用到了红旗轿车上。
　　产品、产业和产业链。武城县民营经济最早起步于玻璃钢、橡塑两个行当，最初都是小作坊式生产，工艺简单，产品单一，单体作战，凝聚力差。目前，玻璃钢、橡塑两产业已实现了强力融合，诞生了新的汽车零部件产业，实现了由产品、产业向产业链的转变。随着产业链条的形成，产品向上游和下游不断延伸，向上带动起了树脂生产、玻璃钢纤维布、铝合金加工、工程橡胶等产业的发展，向下游形成了汽车内饰件、玻璃钢外罩件、机电配件、铝轮毂直至整车生产。其中，玻璃钢产业除融入汽车零部件产业外，还向上延伸形成了中央空调产业，形成了从末端产品到主机生产的大产业链条，确立了武城中央空调产业基地无可替代的地位。另外，棉纺织产业和农副产品深加工产业的产业链条也进一步延伸拉长，形成了武城县特色鲜明的“链条经济”。
　　集聚、集约和集群。武城经济又是典型的 “块状经济”，几十、上百家企业集聚在一起，相互协作、共同发展，形成了小企业、大规模，小产品、大市场的发展格局，最大限度地发挥了产业的能量。为扶持特色产业规模化发展，县委、县政府适时引导，先后实施了两大合龙工程，即鲁权屯、滕庄两大玻璃钢基地的合龙对接，打造全国性的玻璃钢产业长廊；杨庄、老城镇两大工业区的抱团发展，建设全国性的棉花深加工基地。在武城经济开发区打造汽车零部件生产基地，成立武城县汽车零部件企业协会，出台《武城县汽车零部件生产企业自律公约》，从而保证了企业健康有序发展。
　　龙头、品牌和服务。最初，武城民营经济的发展模式是“跑全国、卖全国”，企业没有自己固定的销售队伍和品牌产品，企业难以“长大”。针对此，武城县委、县政府在培植骨干、壮大龙头品牌和创新上下功夫，实现了武城民营经济的转型。目前，水兴集团、中南集团、新明公司、龙祥公司、中远公司等一大批骨干龙头企业迅速崛起，全县规模以上工业308家，居全市首位，其中中南集团于去年在新加坡证券交易所主板成功上市，实现了我市企业境外上市和民企上市两个零的突破，“龙禧”牌地毯荣获“中国名牌”、“奥宇”牌电动车、摩托车及配件荣获“中国知名品牌”，“漳南”、“龙祥”、“武岩”等品牌的玻璃钢产品，荣获“山东省著名商标”。
　　势优而不自傲，居高而不自满。武城人这种唯旗誓夺的争先意识、拼搏精神，当是他们实现率先崛起的最强内动力。