高明华，1966年生于禹城，经济学博士、博士后。现为北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任，教授，博士生导师，国家社科基金重大项目首席专家。兼任教育部工商管理类专业教学指导委员会委员，新华社特约经济分析师，上海证券交易所第一届信息披露咨询委员会专家委员，中国社科院、清华大学等多所高校研究机构的学术委员或研究员。先后就职于南开大学、北京大学和中国银行总行。其提出的国有资产三级运营体系、国企分类改革和分类治理、国企负责人分类和分层等多种观点均为国家及有关政府机构所采纳。其开发的“中国公司治理分类指数系列报告”被国内外专家认为是“可以列入公司治理评级史册的重要研究成果”。2014年发起成立“中国公司治理论坛”，并担任论坛主席。
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记北师大公司治理与企业发展研究中心主任高明华
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本报记者
张晓航
　　作为全国著名的科教文化区，北京市海淀区高校云集。 10月22日下午，记者沿着新外大街向北走，左手边是一所百年名校——北京师范大学，本期“德行天下”采访嘉宾就在这里，他叫高明华，是北师大公司治理与企业发展研究中心主任、教授、博士生导师。
　　这是一次迟来的采访。一个月前，高明华教授已应允记者的采访请求，但由于手头有三份书稿有待付梓，实难抽身。 10月21日，书稿刚刚完成，他就给记者打来电话，遂成此行。“老乡你好，让你等这么久实在不好意思，快请坐。 ”在其位于北师大图书馆楼的办公室里，高明华和记者握手寒暄，他精神饱满、声音洪亮，话语中依稀辨得出家乡味儿。
　　采访就从家乡说起。
从德州师专到南开、北大他勤奋且永不满足
　　1966年8月，高明华出生在禹城市十里望乡升斗李村一个农民家庭，父亲远在抚顺钢厂工作，母亲一人在家抚养他们兄弟俩。生活虽清苦，但父母对孩子们的学业非常关心。
　　初中时，数学老师见高明华成绩好，便经常给他“开小灶”，他不但能看懂高年级的数学教材，而且同高年级学生一起考试仍然名列前茅。但当时的农村中学师资匮乏，物理、化学科目根本没有专职教师，高明华的理化成绩一直差强人意。
　　1980年，高明华考入禹城一中读高中时，“学好数理化，走遍天下都不怕”正影响着广大学子，高明华自然选择了理科。当年正值高中二年制改三年制，高明华读完高二就参加高考，结果名落孙山。
　　落榜后的高明华开始反思自己：“我的物理、化学基础薄弱，提升有难度，不如转而学文科，兴许能有所突破。 ”随后，他进入当时的禹城车站联中“复读”，对那段日子，高明华记忆犹新：“我利用一切时间学习，上着课学，下了课也学，吃饭、走路的时候都在背历史、地理。 ”
　　高明华的努力没有被辜负，1983年9月，他考入德州师范专科学校（现德州学院）政治系。回首往事，高明华常说一句话：“我一点也不聪明，但比别人更勤奋、更努力，而且永远不满足现状。 ”
　　在那个年代，考入大学已属“跃龙门”式的成功，但高明华从未觉得满足，有个信念在他心底越发清晰——这里不是终点。既定课程之外，他不放弃任何一次学习的机会，经常在教室或图书馆从早泡到晚。就在这时，他对经济学产生了浓厚兴趣，想方设法买到学校没有的《外国经济与管理》《经济学动态》等杂志，还订阅了中国人民大学等高校制作的资料卡片。
　　1985年，一次机会悄然而至——曲阜师范大学开设高校政治理论师资班，要在省内专科院校中招收14名学生，高明华成为其中之一。来到曲师大，高明华如同游到更广阔的知识海洋，他加倍努力地看书、学习，贪婪地汲取营养，在他记忆里，他从未有过一次旷课、请假或迟到。
　　1987年7月，毕业后的高明华获得了留校任教的机会，负责四年级的《资本论》课程，这让他有些措手不及，“这门课可是出了名的难。 ”为了教好这门课，他把《资本论》原著精读了好几遍，买了几乎所有能买到的参考书细细研读。高明
　　华说，《资本论》严密的逻辑性教会
　　他一种思考问题的方式，让他受益
　　终生。
　　随着学习的深入，高明华眼前的
　　路越发清晰，“去往更高处”的信念越
　　发坚定。1990年9月，高明华考入南
　　开大学经济研究所，并先后获得经济
　　学硕士、博士学位；1998年1月，高
　　明华被录取到北京大学经济学院理
　　论经济学博士后流动站。
　　从德州师专的专科生到北京大
　　学的博士后，高明华在求学路上登
　　攀不止，用努力与意志征服了一个
　　又一个高峰。
专注公司治理研究25年成果极具前瞻性与影响力
　　在南开大学经济研究所攻读硕士学位时，高明华师从著名经济学家常修泽教授，研究方向为微观经济运行，也就是从那时起，他开始专注于企业问题的研究。
　　1993年5月，高明华完成硕士论文《国有资产经营公司运行研究》，这是国内最早讨论这一问题的论文之一。 20年后的党的十八届三中全会决定“建立国有资产运营公司”，印证了其理论的前瞻性。
　　硕士毕业后，高明华留所从事研究、教学工作，之后担任时任南开大学经济学院院长、经济研究所所长、著名经济学家谷书堂教授的学术秘书，后被破格评聘为助理研究员和副研究员。
　　1994年5月，高明华独立发表第一篇关于国企改革与国资运营的论文《关于建立国有资产运营体系的构想》，在国内较早提出并系统论证了“国资委——国有资产经营公司——国有资产实体占用企业”的国有资产三级运营体系，2003年，十届全国人大一次会议决定设立国资委，可以说，高明华的理论又一次走在了时代前列。
　　很多人问高明华：您为什么总能做出极具创造性与前瞻性的成果？高明华回答：依靠充分的知识积累与大量的调研实践。
　　读研阶段，高明华依旧勤奋。遍览学校图书馆和周边书店里的经济学图书后，他经常步行10余公里到很有名气的天津东北角书店淘书，有一次看到诺贝尔经济学奖获得者布坎南的著作《自由、市场与国家》，当时店里仅剩一本，但他带的钱不够，于是一路小跑回学校拿钱将书买下……同时，高明华开始深入诸多大型企业调研，为他的理论注入了坚实的现实根基。
　　1994年9月，高明华开始攻读南开大学经济研究所经济学博士学位，师从谷书堂教授。 1996年5月，他主持了“中国企业市场化进程研究”项目，并与合作者于1999年获得中国经济学界的最高奖——孙冶方经济科学奖。 1997年5月，高明华完成博士论文《权利配置与企业效率》，这篇30万字的论文，全面讨论了国有企业制度和效率这一议题，在学界引发较大反响。同年11月，承担“中国国有企业转轨中经营者行为制衡机制研究”，这是国内最早的国家级公司治理课题之一。
　　1998年1月，高明华进入北京大学经济学院理论经济学博士后流动站做博士后研究工作，合作导师是著名经济学家刘伟教授与樊纲教授。同年6月，高明华获批中国博士后基金项目“中国公司治理的转型”，这是其独立承担的第一个专门研究公司治理问题的国家级项目。
　　2000年3月，高明华博士后出站，进入中国银行总行工作，同年底进入北京师范大学经济学院（现经济与工商管理学院）任教。接下来的一年里，在高明华主持下，北师大连创多个记录：组建公司治理与企业发展研究中心，是国内最早的两家公司治理专门研究机构之一；成为国内最早为研究生开设《公司治理理论》课程的高校之一；成为国内最早招收公司治理方向硕士生和博士生的高校之一。
　　这期间，高明华完成了全国人大财经委员会、国家经贸委（现国务院国资委）、北京市国资委等委托的多项重大课题，提出不同类型的国有企业治理方式应不同，混合所有制是国企改革的方向，外资可以参与国有企业改造等极具前瞻性与影响力的重要理论。 2003年2月，高明华与其合作者再度获得孙冶方经济科学奖。
　　2004年11月，高明华主持“天津新技术产业园区‘十一五’发展规划”项目，提出的发展规划均得到落实，尤其是关于滨海高新区开发的建议，对之后滨海新区的建设发挥了积极影响。 2006年9月，高明华获批“北京自然垄断产业的公司治理研究”项目，开创了系统研究国有企业分类改革、分类治理和分类监管问题的先河。
开发中国公司治理分类指数誓做“中国的标准普尔”
　　高明华刚刚完成的三份书稿，分别为《中国上市公司中小投资者权益保护指数报告2015》《中国上市公司董事会治理指数报告2015》和《中国上市公司财务治理指数报告2015》，是高明华开展的中国公司治理分类指数研究方面的最新成果。
　　这项研究开始于2007年10月，高明华确定了中小投资者权益保护、董事会治理、企业家能力等9类指数，并组织团队搜集国内全部2800余家上市公司的公开资料、数据并作分析。这是一项极具难度与挑战的工作，数据量巨大，计算繁琐。
　　2009年5月，高明华率团队完成首部中国公司治理分类指数报告《中国上市公司高管薪酬指数报告2008》，但由于未开发数据库导致数据丢失严重，高明华非常痛心。他决定吸取教训，改善方法，从头开始制作最新的指数报告。
　　又是一段艰辛的时光。 2010年2月，《中国上市公司高管薪酬指数报告2009》终告完成并出版，这是国内首次以指数形式研究高管薪酬问题。之后，高明华又率领团队陆续完成6类14部公司治理指数报告，其中财务治理指数、企业家能力指数等均为国内首创。在高明华领导下，北师大公司治理与企业发展研究中心创造了四个国内之“最”：出版中国公司治理指数报告类型最多，出版中国公司治理指数报告数量最多，列入国家重点图书的公司治理著作最多，拥有全国最大规模的公司治理分类指数专业性数据库。
　　相对于国内既有的公司治理指数研究，高明华的研究有六大特点：一是评价标准采用国际先进的公司治理规范；二是以指数形式来评价不同方面的治理水平；三是全样本评价，评价对象是所有的上市公司，而不是抽样；四是数据全部通过公开渠道获得；五是评价标准全部公开，曾是国内唯一一家公开全部评价标准的评价机构；六是从不同纬度评价公司治理，不同方面可以互相验证。
　　“这项研究如此繁琐，耗费8年时间，值得吗？ ”面对不理解的目光，高明华表示，这项工作或许目前没得到很广泛认可，但却有重要的、深远的意义，可以让经营者有针对性地发现公司存在的问题，有利于投资者理性投资，也有利于监管者进行针对性监管，三方受益，“美国有标准普尔，以客观标准对公司治理及其他方面进行评级，为世界所认可，我想要做的，就是‘中国的标准普尔’”。
把学术当“真爱”视乡情为珍宝
　　纵览高明华的人生，最绕不开是“学术”二字，堪称“真爱”。自进入高校，他即与经济学结缘，后投身公司治理研究，更是一条路走到底。高明华说：“人的一生，做好一件事就足够了，我已找准了方向。 ”
　　为了走好这条路，高明华做了一些旁人难以理解的事。博士后出站后，高明华曾进入中国银行总行国际金融研究所，领导欣赏他的才华，让他担纲“一支笔”，待遇和前景足够“诱惑”，可他做了没一年便辞职了，原因为“我要做的，是学术研究，写公文不是我感兴趣的事”。高明华曾任北京师范大学经济与工商管理学院副院长，一届期满后他主动不再连任，原因为“过多的行政工作会蚕食做学术研究的时间”。
　　高明华是一位多产专家，40余项科研项目、各类著作49部、论文和研究报告近300篇——这是一些了不起的数字。此外，高明华经常接到媒体的约稿、采访请求，在搜索引擎上键入他的名字，他写的各类文章“广泛分布”在各大媒体。
　　这都是勤奋的结晶。本次采访结束时，高明华从抽屉里拿出两个包子，记者这才知道，整个上午、中午他都在伏案工作，午饭还没顾上吃。而这正是高明华的生活常态，在他的字典中，“休假”一词无从寻觅，在刚过去的“十一”假期，他“闭关”做研究，家门只出过一次。
　　不过，高明华却也是爱家的人，他关心家人，炒得一手好菜，什么家务都做得来。写博士论文时，女儿不满3周岁，高明华就一边写论文，一边哄女儿，权当劳逸结合。如今女儿也投身经济学，现在是伦敦政治经济学院的研究生。
　　一个爱家的人，往往也是爱家乡的人，高明华就是。虽然年轻时就已离开，但家乡在高明华心中一直是沉甸甸的存在，他视乡情为珍宝，经常带着家人回德州、回禹城，并曾参与过禹城的土地整改项目。对家乡近年来的高速发展，高明华无比欣慰。他希望能有更多机会为家乡做贡献，尤其是为家乡的企业发展、经济繁荣助力。“我爱德州，祝福家乡。 ”采访的最后，高明华写下了对家乡朴素而诚挚的祝愿。