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区发改统计部部长,产业园综合党委书记、新区服务管理办公室主任刘胜国——
当好新区建设主力军


  “2023年是新区的起势之年,发改统计部将牢固树立‘项目为王’的工作理念,以‘三提一促’的工作思路,以时不我待、只争朝夕的工作干劲,谋全局、破难题,当好新区建设‘主力军’。”区发改统计部部长,产业园综合党委书记、新区服务管理办公室主任刘胜国说。
  2022年,区发改统计部聚焦经济运行监测、谋划向上争取、推进项目建设等重点工作,攻坚克难,开拓奋进,持续发挥好经济综合管理部门的职能,较好地完成各项目标任务。今年,该部门将围绕中心工作,统一思想,结合实际,抓大事、重落实,聚力攻坚项目大会战,聚焦经济社会双发展。
  刘胜国介绍,区发改统计部将全面摸清区内重点项目建设情况,加强对重点在建项目的调度通报,加大现场调研督导力度,梳理弄清项目在落地、开工、建设等环节中存在的困难,加强部门协作配合,及时协调解决项目建设中的制约问题,对101个重点项目实行清单化管理,分类实施“日调度”、“周调度”和“月调度”,及时了解掌握项目进展情况。对即将开工的项目,指导项目单位加快推进手续办理,协助其克服重污染天气、低温作业等困难,倒排工期、抢抓进度,力促项目快开工、快建设、快投产。
  同时,区发改统计部将以首席政府服务官为推手,组织22个营商环境责任部门覆盖全区3026家企业,开展首席政府服务官解难题、送政策行动,将市县两级惠企助企政策全面梳理,推进政策直达企业。
  此外,在谋划争取方面,加大“跑省进京”力度,瞄准专项债券、贷款贴息、中央预算内资金等国家政策,聚焦重大基础设施、重大社会民生等领域,谋划包装一批投资规模大、带动效应好、科技含量高、市场前景广的支撑性引领性项目,形成重大项目梯次推进的格局。
  在督导考核方面,对全区重点项目严格落实“日调度、周通报、月考核、季观摩、年终评”的工作制度,高频调度、高效督导、高位推进,促进项目“三量提升”。建立项目观摩考核机制,在全区上下形成“一切围着项目转、一切围绕项目干”的强大合力。
  “项目建设是新区经济发展的生命线,发改统计部将紧紧锚定全年任务目标,以更大的力度、更高的效率、更强的措施,全力攻坚,加压奋进,开创新区项目建设新局面。”刘胜国说。

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【第 02 版:要闻】
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