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诚信起家、借智发展,创业16年,她从一个下岗女工成为照明行业大咖——
周萍萍:让路灯“聪明”起来
作者:王志强本报

周萍萍


周萍萍(右二)与员工交流工作。 记者郭庆萍摄


  □本报记者王志强本报通讯员孙贤
创客档案◆◆◆
创客姓名:周萍萍公司名称:山东亿昌照明科技有限公司创业项目:智能照明
  这款路灯,聪明至极:
  可智能照明、连接免费WiFi、新能源汽车充电、停车管理、便民信息查询、天网监控、环境监测……
  距离高铁德州东站10分钟的车程,三八东路与崇德八大道交叉口,一个占地50余亩的厂区就是这款路灯的出生地——亿昌照明。
  “亿昌照明不仅给城市照明,更是美化,还能提供物联网时代的便捷。”周萍萍说。
  周萍萍是山东亿昌照明科技有限公司总经理。16年前,她是一名下岗工人,创业期间,诚信经营,科技创新,战略调整;16年后,她的企业已从单一生产变压器走向了智慧照明产业的前列。
诚信——做产品要对得起良心
  短发、瘦弱、干练、语速快,7月21日,在山东亿昌照明科技有限公司接受本报记者采访时,周萍萍刚刚从北京回来,在那里她参加了有关“一带一路”的活动。现在,她乐于去各地学习先进的观念和技术,充实大脑。
  而在16年前,刚刚创业时,她则忙着找市场、提高产品质量。
  2001年3月,周萍萍24岁,和老公李培信从国营德州电子仪器厂双双下岗。有着电子厂工作经验的二人走向了创业之路,成立了德州信平电子有限公司,主要生产销售各类变压器产品。
  创业从来都不是一帆风顺的,周萍萍说,她的创业是从赔钱、吃亏开始的。她提及了一个细节——15年前信平电子给九阳豆浆机供货,由于缺乏经验,生产的产品存在质量问题——在冬天,变压器引线一受冷便断裂。
  当时摆在周萍萍面前的有两条路:一是找熟人疏通,为这批货开绿灯,在当时不少供应商会这样做。另一条路是把这批货全部报废,重新做。
  有人也劝她找找关系,毕竟价值不菲。
  最终,周萍萍力排众议,选择了后者。
  整整一车的产品,价值几十万元,全部报废,创业之初的周萍萍用“灭顶之灾”来形容此举。
  咬紧牙关,筹资借款,渡过难关。
  失之东隅、收之桑榆。
  周萍萍的诚信之举赢得了九阳豆浆机厂家的信赖,一车的损失获得了长久的合作,从此,信平电子便成为九阳豆浆机的稳定供应商。目前,九阳豆浆机65%的电磁炉磁环是由信平电子公司来供货。
  类似的事情发生在另一家公司成立后。 2010年,周萍萍夫妻俩又成立了山东亿昌照明科技有限公司,成立之初的一个施工项目便重新翻工。
  亿昌照明承包了一个路灯照明工程,委托施工方来施工,结果施工方偷工减料,将路灯的基座施工少了约十公分,周萍萍在初步验收时,认定不合格,她决定重新做。“其实只要不遇到百年不遇的大风,路灯一般不会出现问题。但是既然不符合标准,就要重做。”周萍萍说,由于与施工方所签订的合同不完备,周萍萍只得重新找新的施工方施工,保证质量。
  为此亿昌又遭受损失。“吃亏是福,我一直这么觉得。 ”周萍萍说。做人讲诚信,产品有质量,她凭着这股执着劲,在市场上赢得了口碑,为企业的发展壮大奠定了根基。
引智——身拥47项专利
  四处参观学习的时候,周萍萍也在推广自己的主打产品——智慧路灯。
  与传统路灯相比,亿昌的LED智能照明产品很特别,不仅节能还很“聪明”。路灯照明融合亮化功能模块管理平台,通过应用先进、高效、可靠的电力线载波通信技术和无线公网通信技术等,实现对路灯的远程集中控制与管理,具有远程照明控制、故障主动报警、灯具线缆防盗、远程抄表、亮化管理等功能,还融合了环境检测、PM2.5检测、降雾霾、WIFI基站、监控、有线(无线)充电等行业内领先超前的智慧功能。
  这款路灯引起了多方关注,甚至国外的客户也伸出合作之手。
  2016年12月22日,周萍萍与马来西亚永生电器工程有限公司负责人签约,双方达成机电工程产品合作意向。
  马来西亚路灯采购时有严格的标准,之所以如此顺利地签订协议,周萍萍归功于该公司的产品技术优势。亿昌集团将电力载波技术应用于道路智能化控制,研发的智慧路灯数字管理系统可实现路灯实时监控,大大降低路灯运营维护成本,提高管理效率。
  顺利签约的背后,是企业对科研研发的重视。企业将大多数的经费用在科研上,借助北京、天津科研院所智慧,并出资收购或者控股其他企业,掌握核心技术。
  值得一提的是,该智能照明系统中的电力载波技术,就是收购了青岛的一家企业具备了核心技术。
  走向智慧照明,充满了曲折。亿昌照明最初做室内照明,与一些大型企业做配套,后来发现路灯的市场以及智慧照明的前景,于是开始专心研发LED路灯、智慧照明、亮化运营。
  目前,亿昌亮化运营拥有47项照明专利技术,其中智慧照明系统、亮化设施物联网的开创确立了行业内的领军地位。
革新——对内股改,对外PPP运营
  周萍萍是一个温情的管理者,看淡金钱,注重情义,坚信“钱散人聚”。
  德州信平电子一名员工自创建企业起一直为企业效力,去年查出身患严重疾病,家中妻子也患有疾病,还有两名未成年的孩子,周萍萍得知此事后,动用自己所有的关系,甚至花高价挂号,联系最好的医院和大夫,竭尽全力救治此名员工,并且主动照顾其家人和孩子,让该员工安心养病。
  在2016年年底,周萍萍又做了一个大动作——创新性地打造企业内部创业孵化平台,完善产业链。
  通俗的说法就是,她鼓励员工当老板。改革的背景是,公司利润率不高,员工积极性不大。“我们公司以前是独资公司,我是企业负责人,各位副总和部门经理都是打工者,他们的创造潜力和创业激情没有充分发挥出来。 ”周萍萍说。
  由“母公司”亿昌照明入股,让有能力的内部员工发起成立光林电子等7家内部创业公司,变“为老板干”为“为自己干”。
  随着改革,20名骨干员工入股。“母公司”还建立由财务、销售、运营等部门负责人组成的评审机构,专门对员工提出的创业方案进行市场调研和评估。“母公司”对各创业公司的业务统一指导,财务集中管理,保障创业公司健康运行。“以前什么时候来公司,什么时候看到员工在那,现在基本看不到人,都在积极做业务。 ”周萍萍说,改革不到一年,效果显著,股改后公司收益显著增加,员工积极性提高了,收入也增加了,企业成本也得到降低,工作效率得到很大幅度的提高。
  除了内部的改革外,亿昌还有着新的战略布局。亿昌亮化运营作为LED照明系统集成商及云智慧控制商,目前正在加大筹划国内城市亮化运营商的资金汇聚中心、管理中心,采用符合国家简政放权的PPP、TBT的全新亮化运营模式,卓越的品质得到了市场的高度肯定并屡获殊荣。工程案例如乐陵市城市照明改造工程等已经实施,齐河县相关工程也将陆续开展。
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【第 02 版:要闻】
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