5月25日上午，开发区召开党工委会议，市委常委、宣传部长、经济技术开发区党工委书记单传海围绕做好开发区当前和今后重点工作讲了重要意见。
　　一、要进一步提振精神。开发区发展的好与坏、快与慢、优与劣关键取决于区级领导班子，区级领导班子的精神状态决定着全区上下的精神状态。领导班子成员要率先提振精神，带动引领各级干部切实做到凡事往成处办，不要等；凡事往快处办，不要慢；凡事以积极心态办，不要抱怨。要加强沟通、加强协调、加强团结，心往一处想，劲往一处使，以好的状态、快的步伐，解决老问题，不出新问题，积小胜为大成。
　　二、要组织好经济运行。面临经济下行严峻形势，要做最坏打算，制定各种应对预案。要密切关注各种经济动态，尤其是企业资金、经营、市场波动情况。经济主管部门要多跑、多问、多了解情况，通过邀请专家咨询、召开座谈会、搞好统计分析、趋势分析等多种方式，分析形势，研究对策，尽早发现苗头性问题，及时靠上帮助解决。要把控好主要经济数据，讲求实事求是，注重积累效应。
　　三、要加大招商引资力度。招商引资是开发区的生命线，是一切工作的重中之重。要清醒认识到当前开发区项目布局分散、聚集度不高、层次偏低，仍处于初级、中级阶段的现实问题，积极推动招商理念、招商方式、招商机制转型升级。一是高效推进在谈项目，着力破解以往优惠政策行不通、新政策规定不明朗的困局，胆子大一些，措施有力一些，评审严格一些，全力推动在谈项目落地。二是认真谋划长远项目，树立长远眼光，围绕园中园项目、产业链项目，尽快着手策划，以预留发展空间，提高招商针对性。各产业招商局要研究分析所负责产业领域的未来发展走向、产品走向、需求项目，做到了然于胸，并逐一建立台账。三是利用存量资源招商，充分利用现有闲置厂房、楼宇招商，注重合并同类项，提高项目聚集度。要彻底摸排现有土地，拉出单子，明确适合落地项目类型。要梳理现有企业闲置土地情况，为下步开发利用做好准备。四是创新招商模式，充分发挥政府政策杠杆作用，注重招发展商、规划商、园区商等集成商和运营商。
　　四、要加快项目进度。要结合开发区实际，进一步完善项目落地机制，做到推进流程清晰，责任主体明确。要针对当前项目开工率较低问题，对未开工项目逐一分析，分清轻重缓急，实行专项督导。要加大已开工项目服务力度，进一步落实领导包保责任制，明确主体，明晰责任，主动了解和解决项目建设过程中遇到的问题，提供全流程、全过程服务。对项目建设进度要挂图作战、强化督导，动态了解掌握形象进度。
　　五、要推动京津冀协作区合作。要高度重视，建立合作平台和推进机制，加大对接力度，做好承接准备。要抓好对接，瞄准京津冀区域内机构、企业、人员、项目、资金，建立项目库，形成信息群，完善联络机制。要抓好承接，成立专门班子，研究制定针对京津冀区域的具体政策，包括自身产业方向、土地优惠政策等。要与市直各部门搞好沟通，充分利用资源，争取利益最大化。
　　六、要完善开发区发展的要素和平台。一是建立融资平台，完善和聚集国有资产，完备手续，形成担保资源，发挥最大作用。建立产业引导基金，合理合规落实招商优惠政策。组建专门班子，谋划政府发债，满足当前和未来发展需要。二是整合招商政策，梳理当前显性和隐性、直接和间接等各种招商引资政策，组织专题调研，学习借鉴外地先进经验、成熟做法，研究制定开发区政策。三是做好土地文章，研究建成区企业“退二进三”问题，向市委、市政府提出新的政策建议，为获取商住用地增值空间奠定基础。四是完善产业规划，各专业招商部门抓紧形成编制产业规划具体计划，围绕完善产业链条制定专门规划，提高招商针对性和有效性。
　　七、要加强督导和考核。要进一步细化督导、严格考核，各项工作推进落实情况切实做到可控、可视，一目了然、清清楚楚。要系统抓好安排工作、推进落实、加强督导、完善奖惩各个环节，确保抓一件干一件、干一件成一件，积土成山，善作善成。