全区经济工作会议召开后，组织人事部认真学习贯彻会议精神，努力为开发区新一轮大发展、大跨越提供强有力的组织保障和人才智力支持。
　　创新社区党建模式，找准基层党建新路子。积极适应大社区建设、两区同建、土地流转等工作加速推进的新形势，针对社区管理中出现的新情况、新问题，学习借鉴上海市长宁区、厦门市海沧区等先进地区经验，创新社区网格化服务群众管理模式。一是扎实推进农村社区建设。按照“资产股份化、管理社区化、环境一体化、从业非农化、保障社会化、服务公共化”的总体思路，理顺村改居社区体制机制，规范建设管理，提升服务水平。二是提升社区服务水平。实行“以网格为责任单位、全责管理”的工作模式，社区工作前移、管理服务下沉，将社区所有事务在网格中统筹整合，实现社区管理扁平化。三是加强社区党的建设。充分发挥基层党组织在社区管理中的领导核心作用,加强社区非公有制经济组织和新社会组织党组织建设,形成“党支部建在社区,党小组建在小区和社团组织中”的组织网络。建立流动党员服务站,确保流动党员不流失、党员组织生活有着落。探索一肩多挑的模式,由党支部书记兼任居委会主任,使社区党组织牢牢把握社区公共利益和公共事务发展方向。四是壮大社区集体经济。在建成区，同步规划，大力发展园区经济，建设综合市场，发展物业、物流、酒店等三产项目，搞商务楼出租；在近郊区，留足发展建设空间，建立工业园区和沿街门市，为落户项目提供租赁业务和配套服务；在远郊区，搞好土地流转，培植发展产业协作合作社等组织，发展生态旅游业，增加集体收入。
　　实施人才强区战略，为经济发展提供智力支撑。一是壮大人才队伍规模。学习苏州、宁波、临沂等地经验，立足开发区实际，重新编制人才发展规划，制定出台含金量高、操作性强的优惠政策。下一步，建立人才考核、区级领导联系高端人才制度，力争新建10个国家级平台载体；引进培养2名“泰山学者”，同时引进培养20名以上高层次创新人才和现代产业领军人才、500名硕士以上研究生、1000名专业技术人才、1万名专业技能人才。二是实施柔性引才计划。建立柔性人才流动机制，通过现有的院士、硕士、博士等高端人才，邀请其母校领导、导师、校友来开发区“人才探亲”，以才引才、以智招智，目前已与2名院士、120名博士和博士生导师、110名硕士生导师取得联系。三是搭建载体吸引人才。目前正在选址建立人才服务中心，设立人才服务网站，搞好人才引进培养、技能鉴定等综合服务。充分发挥企业招才引才主体作用，利用三嘉机械院士工作站，皇明、景津两家全国博士后工作站，中大、亚太、奇威特等20余家科研中心的辐射面和影响力，吸引其它类别的高层次管理人才来区发展。发挥高新技术创业中心“孵化器”作用，努力推动科技人才向战略性新兴产业集聚，形成“引进一个人才、带来一个团队、办起一个企业、兴起一个产业”的链式效应。
　　统筹做好人社各项工作，全力服务经济社会发展。一是扎实推进人事管理工作。健全完善事业单位考核机制，加强对事业单位的考核与监督管理。细化、完善事业单位岗位设置和岗位聘用，严格事业单位招聘程序，确保公平、公正。二是狠抓职业技能培训。加大创业培训扶持力度，在失地农民、城镇失业人员等范围内开展不少于1万人的职业技能培训，增强农民工的就业和生存能力，并逐步将其纳入城镇居民基本养老保险统筹体系。三是充分利用劳动保障基层平台，做好农村富余劳动力转移工作。发挥“99三版就业平台”作用，将区内企业招工用工、解除劳动合同等纳入视线，规范企业的用工和裁员行为，同时健全劳动关系协调机制、纠纷调处机制和监察执法网络，营造良好社会环境。
（房秀华）