本报讯（通讯员 刘延维）
　　为进一步提升管控效能，保障各项制度有效落地执行、助力企业高质量发展，东海建设集团根据经营管理新一轮改革后的实际，对企业管理制度作了全面修订和补充。5月22日，建设集团组织开展新制度宣贯培训，总部、分公司、项目部共计115人参加培训。
　　在培训中，各业务条线指派人员精心准备，课程涉及工程管理（技术、质量、生产、安全）、商务管理（成本、经营）、商务管理（招采）、财务管理等多个方面内容，并结合实际工作情况，采用举例说明、互动交流等方式对各自部门近期修订的重要制度进行细致讲解，引导参训人员知晓制度内容、清晰工作流程，切实将学习与
　　实践融会贯通、一体推进。
　　通过本次制度学习宣贯培训，进一步培养员工依照制度办事的良好习惯，提升自觉遵守各项制度的责任意识和风险防控意识，强化执行力建设，形成“遇事问制度，做事看流程”的自律自觉，共同营造“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围。
　　下一步，建设集团要求各单位全体人员，采取集中学习、讨论、自学等多种方式进行制度学习，确保全员覆盖，把制度学习作为一项常规工作常抓不懈。同时加强学习过程和成效监督，全面推动制度规范化、标准化、科学化运行，为集团高质量发展提供坚实保障。