本报讯（通讯员胡同亮）
　　近日，东海集团哈特瑞姆项目部开展“质量月”活动启动大会，成立以项目经理王华德为组长的质量月活动领导小组，围绕质量月活动的主题“全员、全过程、全方位参与，全面提高质量水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展活动。
　　首先，该项目部通过条幅、会议、班前会等形式，大力宣传“质量月”活动，为质量月活动的开展营造了良好氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识，项目部召开多次会议，夯实了意识观念。
　　该项目部还以规范、标准为准则，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行多次大检查。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、进场验收、现场测量、事前交底、过程控制、成品保护等，对现场检查出的问题立即通报，当场给予指出并责令期限整改。项目部的多次检查，能更有效、更深入地配合好“质量月”活动的开展。项目部对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
　　通过开展“质量月”活动，该项目部发现其在质量管理方面还存在很大的差距。他们进一步夯实各项基础工作、加强质量基础管理、加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，对检查中存在的问题进行了系统分析，制定有效的改进措施。