本报讯（通讯员平涛纪海玲）
　　一公司负责施工的国风上院项目和凤仪城B区续建项目，目前都在交房前的工程收尾阶段。为确保工程能按期顺利交付，近日，他们制定多项措施，推进工程进度。
　　当前正值麦收和中、高考期间，为了不因为现场人工减少造成工期延误，两个项目调整制定工期推进计划，认真、仔细核实现场剩余工程量，做好销项清单。为加快销项进度，每日组织分包负责人召开销项进度专题会，督促劳务队伍根据现场剩余尾工尾项安排现场施工人员，确保现场施工人员数量，抢抓时间节点，确保不因麦收、考试而影响工期；各工序穿插施工，多部位分项同时有序推进，根据现场进度督促室内工程完成，然后项目部进行自检验收，进行户内销项处理完成，自检验收合格后，再组织小业主分户验收；同时编制分户验收二维码，准备并完善竣工资料上报；分公司工程管理部安排专人负责项目的销项工作，督促、监督、协调各项工作的进展，为节点完成保驾护航。
　　通过以上多项措施的实施，交房前的各项工作顺利推进，确保工程顺利交付。