本报讯（通讯员寇坤峰）
　　为进一步夯实帮扶责任意识，强化帮扶责任担当，将督导帮扶工作落到实处，三公司安全管理部对306项目部承建的东海阳光新城项目进行督导检查及业务帮扶工作。
　　督查期间，安全管理部从资料管理、安全文明标准化施工、安全设备标准化执行、现场安全文明施工等各项工作开展情况及落实情况进行检查，在检查过程中，对各条线工作存在的不足提出指导性建议，并通过现场交流及课件反馈的方式对项目进行总结。
　　在全面检查并掌握阳光新城项目的现场施工管理情况后，立即召开项目反馈会议，同时提出三点要求：一是项目部立刻成立整改小组，制定详细整改方案，确保存在问题的工作要整改及时到位且有效，不断提高项目管理水平，把问题遏制在萌芽中；二是要加强团队建设，明确分工，落实责任主体，切实解决问题；三是要不断提升员工综合能力，互帮互学，取长补短，共同提高，以团队的力量争先创优。
　　会后，安全管理部对项目全体管理及劳务人员关于“脚手架搭设及临边防护搭设”等问题以书面和图片的方式进行交底，并要求全员会签。同时下发了《关于现场文明施工标准做法及亮点做法》《关于推进施工现场临时用电标准化》《关于规范临边、洞口防护栏杆做法》等通知，要求项目严格按规定施工，并安排安全部人员轮流驻点帮扶。
　　通过此次对阳光新城项目的督导帮扶，使项目参建人员深刻认识到工作中存在的不足，下一步将严格按照集团标准化要求加强施工管理。