本报讯（通讯员周恒）
　　为进一步推进公司标准化建设，确保各项工作按章依规、有效推进，强化全员制度意识，5月21日，建设集团三公司组织召开了文件学习、制度宣贯会，三公司总经理王延国带领全体员工参加会议。
　　生产副总经理秦学国对《工程回访保修维修管理实施细则》《生产管理制度》《楼层周期和立体交叉实施细则》《关于加强工程项目参建各方过程资料管理的通知》《关于设备租赁的相关规定》等文件制度进行了宣贯。在宣贯过程中，对设备租赁、回访维修、生产管理、工期管理、资料管理进行了重点讲解。
　　王延国结合文件对项目部与各部门工作提出了具体要求，强调各项目部各现场管理人员切实领悟集团公司下发文件与通知的内涵，学以致用。要严格按照集团标准化的要求，查不足、抓管理、促提升；要切实履行各自职责，加强施工现场管理力度，落实公司的各项规章制度；要以高度的责任心和实事求是的态度面对项目安全生产管理工作，严把工程安全、质量、进度和成本控制关。