2月7日，是春节假期后开工的日子。开工当天，东海集团各分公司、项目部纷纷开展各种活动，为大家鼓劲加油，掀起节后生产高潮。
建设集团二公司
收收心、鼓鼓劲，继续提升项目质量
　　本报讯（通讯员郭仟仟）
　　正月初七，虎年上班的第一天，建设集团二公司机关举行新春团拜会暨节后收心会，拜年的同时，给大家收收心、鼓鼓劲，让大家从松弛的假期状态调整回紧张有序的工作状态中来。
　　本次会议上，二公司副总经理张文海表示，希望在座的每一位员工要迅速调整状态，尽快理清自己的工作思路，尽早打算、统筹安排，务实、踏实工作，将年前剩余的工作和年后的工作计划实现无缝衔接，尽快启动，及早推进，确保能够有条不紊地开好头；他希望机关部室员工要以身作则，为项目部做好表率作用，带头主动学习，提高自身素质，多些危机意识和竞争意识，从工作实践中学习，从经验教训中提高工作水平，以阳光心态面对生活和工作，让项目部员工看到分公司积极向上的工作氛围及饱满的工作热情；他希望大家紧盯工作指标，以结果为导向，奋力完成全年各项工作任务；他希望大家敢于面对困难，敢想敢干，以“咬定青山不放松”的决心和魄力投入工作。
　　东海集团董事长魏建国在2022年春节祝词中提出，品质是企业最重要的护城河，突出了对品质的重视。新的一年，建设集团二公司将重点抓质量安全品质，继续提升在建项目的质量水平，为“护城河”添砖加瓦，使“护城河”更加坚实牢固。
　　2022年，市场形势非常艰难，工作任务异常艰巨，张文海希望大家能够倍加珍惜工作岗位，高标准、严要求，迸发“起跑就是冲刺，开局就是决战”的拼搏之力，勇往直前，奋发向上，高质高效地完成各项工作任务。
建设集团三公司
筹划掀起生产高潮
　　本报讯（通讯员周恒）
　　聚力归位，提振精神——为促进各项目节后安全有序复工复产，快速掀起施工大干热潮，2月7日，建设集团三公司2022年节后复工启动会在三公司会议室召开。三公司生产副总秦学国，工程管理部、安全管理部全员出席会议。
　　秦学国表示，一年之计在于春，此刻正是全面启动项目复工复产的大好时机，全公司上下要弘扬争先精神，各项目快速形成产能，为全年各项工作目标顺利实现奠定良好基础。结合复工复产工作，他向大家提出三点要求：
　　迅速动员，全面形成复工态势。各项目要迅速组织召开节后复工动员会，传达会议精神，部署具体工作，做好统筹谋划和任务分解，督导各项目要做到管理人员、分包队伍、机械设备、物料供应和疫情防控“五个到位”，增强复工达产紧迫性，保障劳务资源，积极创造复工复产条件。
　　坚守底线，确保项目安全复工。各部门、各项目要将安全生产、常态化疫情防控作为重中之重，责任到人、抓细抓实，切实做到“开工第一课”、现场检查、疫情防控“三个全面”。全面开展复工安全检查，做到对节后进场人员百分之百开展“开工第一课”活动，对复工工人重新进行全面的安全技术交底，全面做好疫情防控工作。
　　尽职尽责，打造地区标杆项目。要迅速把思想和精力转移到岗位职责中来，迅速行动、迅速归位、迅速抓落实、迅速掀起生产高潮，为圆满完成今年各项目标任务开好局、起好步。
三东筑工
生产车间一派繁忙景象
　　本报讯（通讯员侯天雨）
　　一元复始，开工大吉。
　　2月7日，农历正月初七，三东筑工全员到岗到位，员工脸上都洋溢着笑容，相互致以新年的祝福，彼此的真诚问候带来阵阵欢声笑语，营造了开工第一天欢庆祥和的氛围。
　　饱满的热情，专注的身影，生产车间的一派繁忙景象为公司节后全面开工更添几分生动色彩。7时30分，生产部准时组织工人召开班前会，全体员工开足马力忙生产，默契配合赶订单，整个现场忙碌有序，士气满满奋战节后首个开门红。
　　10时，公司组织召开新年工作会议。三东筑工总经理房泽志首先向大家表达了新年祝福，随后在市场开拓、生产经营、质量安全、技术管理、内部激励五个方面，明确了新的一年总体工作目标及开展思路。要求各部门紧跟公司发展脚步，将“开工第一课”作为强化主体责任和提高企业职工安全意识，确保安全生产的一项重要举措。
　　会上，参会的骨干人员还围绕着如何开展好新年工作展开讨论，大家畅所欲言，各抒己见，主动调整心态，以扎实的态度进入工作状态。同时，会议针对节后复工还安排了其他几项重点工作，真正使大家收心归位，为全年各项工作目标的实现做好准备。
建设集团四公司
明察暗访项目复工情况
　　本报讯（通讯员扈建坤）
　　新年伊始，为做好员工节后收心工作，克服节后“懒、涣、散”不良现象，2月7日上午，建设集团四公司副总经理王亮带领各部门负责人及相关工作人员对项目复工情况进行了明察暗访，对重点项目工作秩序、纪律、状态、环境卫生等进行了全面检查，并对现场发现的各类问题提出了整改意见，督促员工迅速进入工作状态，确保各项工作规范有序开展。
208项目部
开工第一课安全最重要
　　本报讯（通讯员乔亚敏）
　　2月7日14时30分，东海建设集团208项目部在德达壹号院召开以“安全开工第一课”为主题的会议，并要求全体管理人员参加，以达到安全复工的目的。
　　本次会议通过宣读相关文件资料、观看视频的形式进行，主要包括疫情防控、安全责任落实、安全生产资金保障、安全教育培训、安全技术交底以及现场安全管理措施等内容，让大家获得安全知识的同时，提高在工作中的警惕性，保证安全生产。
　　参加会议的各岗位管理人员纷纷表示，在今后的工作中，一定把好安全生产关，切实践行安全守则，消除麻痹、松懈和侥幸心理，排除各类安全隐患，坚决杜绝安全事故发生，以自身的实际行动营造安全的社会环境。
201项目部
力争创建安全管理模范项目部
　　本报讯（通讯员韩洪超）
　　2月7日，201项目部全体管理人员在项目经理张超的组织下，在东城壹号院开展“开工第一课”的宣讲活动，项目部安全总监对开工后需要注意的事宜进行逐一细致的讲解。
　　项目安全总监任立兴围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针全面回顾了2021年项目各项安全工作开展情况，剖析安全生产管理方面存在的问题以及取得的成绩，重点对2022年的管理思路、实施路径进行了宣贯。
　　他表示，年后项目部管理人员对于安全生产要加强责任意识，形成项目部人人管安全，力争创建安全管理模范项目部。其次，对于省市县三级环保监督治理的重视程度，坚持“六个百分百”，把安全文明施工做到位。最后，关于疫情防控，天津、北京、故城县等地区成点状爆发，项目正式复工后，所有管理人员要严格按照值班表要求对进场的工人测量体温，查看“行程码”“健康码”，保障项目部安全生产工作有序进行。
　　张超说，新的一年，希望大家继续努力、勇敢、坚持、充满希望，无畏风雪，勇毅前行。