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  当前位置:东海报20210412期 >> 第04版:东海4
培育后继力量储备出国人才
国际公司组织6名实习生集中培训学习
  通讯员马妍
  为进一步丰富黄河水利职业学院实习生的专业知识和对东海集团的了解,3月27日,东海国际公司组织实习生在山东大厦进行了一场以“国际业务”为核心的培训,董事长特别助理、控股集团高级顾问、国际公司负责人姚国良为此次培训的主讲人。培训结束后,公司高管徐利娅还与实习生们进行了座谈。
开展国际业务培训为实习生打开国际视野
  姚国良站在“国际化”的角度上,为实习生们宣贯了东海集团中远期的海外规划,同时也强调了作为未来要走出国门的“东海人”,不仅要专业过硬,还要了解国际工程的业务知识。结合自身多年的工作经验和工程方面的知识,姚国良将海外援建、海外工程、国际工程承包、工程商务财经等多个要点进行了详细讲解。
  走出国门的过程是企业不断完善、提升自身的过程,出海团队肩负着创建品牌和打造精品工程的责任,企业需要能打硬仗的队伍,也需要充足的后备人才作为发展支撑。此次组织的财经知识培训,是针对后备人才进行的专项提升,通过不定期的培训,力争让后备人才能留得住、学得多、干得好、能成才。
能吃苦是一种财富要用汗水浇灌职业理想
  建筑行业本身就是一个吃苦的行业,不论严寒酷暑,总能在工地上看到如工蚁一般忙碌的建设者。
  徐利娅对实习生坦言道:“在实习期间你们要设定目标、勤学多问、勇于吃苦,切勿好高骛远,错失成长良机。学会吃苦是一种人生财富,你们要用匠心去对待工作,要用汗水去浇灌职业理想。校园里的专业知识最终还是要通过实践去验证,只有通过不断的实践才能夯实基础,把书本知识转化为职业技能。”
受益师徒制的红利实习生们得以快速成长
  依托公司的“导师带徒”制度,国际公司的6名实习生,一进入公司就有了手把手指导的师傅。通过制度化和流程化的管理,这些职场“小白”迅速找到了工作方向,以较快的节奏投入到工作中。“导师带徒”制度的落地,不仅增强了导师的责任心,也可以让实习生学到干货。这不单纯是教与学的过程,还是东海集团企业文化传导的过程。
  座谈会上,实习生都对自己的导师表达了感谢之情,还有不少人对年轻有为的导师心生羡慕。徐利娅谈到,东海集团给了新人学习和发展的平台,新人只要坚持勤恳工作、学会自律、坚持学习,一年后也会羡慕自己的成长。
  通过培训和座谈,实习生对东海集团的企业文化有了更深的认同感,也对自己未来在东海集团的发展充满了期待。
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【第 04 版:东海4】
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