通讯员张艳艳刘雪梅乔亚敏
近日，东海建设集团下属的多个部门，有针对性地组织员工进行了一系列的培训活动，收到了良好的效果。
208项目部：组织商务管理制度培训
　　为了加强项目部员工对商务方面的认识，让大家更好地遵守公司的规章制度，建设集团208项目部于4月2日晚在项目部会议室进行商务管理制度的培训，以规范项目在施工过程中发生的资金往来问题。
　　本次培训的主要内容是东海集团的商务管理制度。在能保障项目预期经济效益的前提下，要规范项目的成本合约管理行为，明确各层级的项目成本合约管理责任，积极配合商务人员做好相应的工作，加强项目对商务的管理。
　　这次的培训让参与人员对商务管理有了更多的认识。商务的管理不应只是商务人员的事，也需要其他项目成员的配合。大家都是一个项目部的员工，就应该互相配合，更好地做好商务管理工作，争取把项目做得更好。
407项目部：集体学习企业规章制度
　　为使项目部成员能够有效地了解、落实、执行企业的规章制度，保障各类工作有效开展，3月30日晚上，407项目部召开企业规章制度培训学习会议，项目部全体成员参加了此次培训。
　　此次培训主要讲解了修订、梳理后的企业规章制度，重点对第三章行政规章制度、第四章经营管理制度、第五章人力资源管理制度、第七章绩效考核管理制度等进行了详细介绍和学习，并结合实际工作中的案例，着重强调了员工素养的改进和提升，形成良好的制度规则文化氛围。并要求员工认真学习行政规章制度，严格按照制度要求办事，规范工作中不好的行为，提高工作效率。
　　本次培训具有针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，参会人员态度端正、认真听讲，气氛活跃，培训效果良好，为项目部日后开展工作积累了宝贵的经验。
　　公司规章制度是公司管理的主要依据和准则，是提高全员素质的重要方法。通过培训学习，建设集团相关项目部进一步推动了公司的规范化管理工作，真正做到人人学习制度，人人掌握制度，为公司以后各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定了良好的基础。
二公司成本合约部：对新入职大学生进行培训
　　近日，为了保持集团公司良好的发展态势，坚持“以人才为本，内部和外部人才相结合，以内部培养为主”的原则，立足长远，推行渐进式的内部人才培养方式，建设集团二公司成本合约部积极响应公司制度，对2020届入职大学生进行商务知识培训。
　　本次培训主要涉及战略清单、费用组成两个方面，培训过程中，导师结合实际项目，深入浅出地引导学员了解和熟悉商务知识，充分调动了学员的学习兴趣，学员提出自己的疑问，导师耐心解答，营造了积极的学习气氛，全员收获颇丰。
　　为使培训知识得到良好的理解与巩固，学以致用，培训最后，对参培人员进行了考试测评，测评结果显示，培训达到了预期效果。