本报讯（通讯员张永杰）
　　3月8日，东海开发集团举办全天候工程管理条线内部培训会议，本次会议由集团人力资源部组织，品质管理部主讲，各项目总监、工程管理部全员通过视频会议的形式参加了本次培训。
　　品质管理部总监陈春考对2020年品质管理部下发的管理制度进行了详细的讲解，随后副总监冯保民详细讲解了模板工程和抹灰工程施工技术指引，下午针对紫云台、夏津两个精装交付项目，精装经理高军重点讲解了装修工程品质指引，安装经理任庆松讲解了机电安装品质指引，陈春考介绍了铝合金模板技术应用和全套钢支撑体系技术应用的优点，建议有条件的项目可采取这两项新工艺进行推广施工。会后,与会人员扫码对本次培训进行满意度点评。
　　按计划，本月类似培训还将陆续召开22场，保障开发集团工程管理条线顺利完成2020年度公司制定的经营管理目标，同时提升工程管理条线的品质管控能力和技术应用能力，打造一支满足集团业务快速发展需求的工程团队。