本报讯（通讯员 王元元）
　　根据国家财政主管部门的要求和东海集团编报年度财务决算报告的需要，11月26日上午，东海集团在18楼第一会议室召开控股集团2019年财务决算会议，东海集团全体财会、资金管理人员，各板块、分公司、项目部审计、统计、行政办公室等部门负责人共计130余人参会，控股集团财务总监常青、总会计师姚国良、监察审计部总监马佃胜等领导出席会议，开发集团财务总监薛梅主持。
　　会议首先由控股集团总会计师姚国良就2019年度各集团及下属单位财会决算报告编报工作提出具体要求，并明确报送时间点；对年终财务决算前各单位须严格开展的几项重点财经专业工作进行安排部署；并就2020年集团财会重点工作任务和总体工作思路进行统筹安排。随后，控股集团财务总监常青就资金管理的核心职能和资金管理的模式进行深入浅出的讲解，他讲到，资金管理贯穿于企业管理的各个环节，在企业管理中具有核心职能，而资金管理的核心就是现金流管理，企业现金流管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在日益激烈的市场竞争中，企业面临的生存环境复杂多变，实行资金集中管理不仅能提高资金的使用效益，又能防范和降低财务风险，实现效益到效率、管理到服务的转变。最后，控股集团监察审计部总监马佃胜围绕财务决算工作的要求以及监察审计部2020年度在财务方面的工作计划进行安排部署。
　　财务决算是年度财务状况、经营成果和现金流量情况的综合反映，“一切用‘准确的数据’说话”，是财务决算工作的核心和关键。东海集团将进一步加大和规范财务管理力度，为促进企业健康持续发展提供坚强保障。