本报讯（通讯员董春霞）
　　7月28日上午，东海集团举办战略经营高峰论坛，董事长魏建国、总裁魏建民以及集团总部、各板块高层领导参加，魏建国主持会议并作重要讲话。
　　魏建国指出，东海集团致力于打造学习型、创新型组织，高峰论坛是一种很好的形式，也是我们实行多年的一项重要制度。可以从宏观、微观等不同角度进行交流探讨，从而起到集思广益、统一思想、凝聚共识的目的，以后不仅要坚持下去，而且要不断提高会议质量。相关人员要合理安排工作，确保按时参加。
　　魏建国强调，在高峰论坛上发言一定要务实，少讲或不讲成绩经验，只说问题不足，并且要说真话、讲真事，谈解决问题的办法，坚决杜绝空话套话。
　　魏建国围绕实现年度经营目标任务、促进企业高质量发展，指出了当前高层领导干部应注意解决的问题。他说，当前，个别高层干部在抓工作和汇报工作时不能实事求是，说假话谎话，欺上瞒下；有的当“老好人”，不敢管不敢抓；有的私心太重，甚至损害公司利益；有的对企业不忠诚，传播“负能量”；有的汇报工作不及时，缺乏应有的责任心、执行力。对高层中存在的这种严重悖离企业文化、违反公司制度的行为，集团将严格约束、严厉打击，在企业内部树立正气，坚持用正能量压倒负能量。
　　魏建国要求，无论是老员工还是新员工，都不要“翘尾巴”，要摆正心态，勇于担当，敢于负责，让公司大胆使用、放心重用。“节点即报是铁条”，要按照及时性、真实性、精炼性的原则，采取不同方式做好工作汇报，让领导随时掌握工作真实情况，做出正确决策。作为高层干部，要外比待遇、内比功绩，努力增强责任心，提高执行力，以上率下，做好示范，带领团队把握好方向，引领企业高质量向前发展，持续做大做强。