本报讯（通讯员 刘文彪）
　　为进一步落实集团公司关于全面推行劳务实名制工作的指示，加快实现互联网科技对企业发展的提效赋能，切实改善项目基层劳务管理环境，东海建设集团济南公司于5月8日上午在济南鲁商国奥城3号楼33层会议室举行了劳务实名制管理工作会议暨广联达云建造平台应用专项培训。本次活动由济南公司安全部组织，安全部经理孔令轮、广联达销售总监王科、实施顾问马官振以及济南公司各项目劳务管理人员参加会议。
　　会议开始，首先由安全部经理孔令轮就当前建筑行业劳务管理形式和集团公司领导对劳务实名制工作的相关指示做了宣贯，指出了各项目在推行落实劳务实名制工作过程中暴露出来的问题。
　　随后，广联达实施顾问马官振就济南公司云建造平台应用情况进行讲解。他分析了济南公司劳务实名制注册、使用、出勤情况等，也就现存劳务人员的工种比例、籍贯分布、年龄层次等参数与广联达业务系统统计数据进行了对比分析。针对现场劳务管理人员对云建造平台部分操作模块功能不明确的情况，马官振通过现场演示，将云建造平台整体系统划分情况以及劳务管理系统中的人员管理、基础设置、安全培训、授权中心、数据中心、报表中心等模块进行了逐一操作讲解，并就人员信息量大、统计困难、导入麻烦等疑难问题，给出了技巧性的解决办法，大大降低了管理人员的实操难度。
　　通过此次培训，济南公司劳务管理人员对劳务实名制有了更加全面的认识，明确了各项目劳务管理工作的目标方向，有力推动了集团公司劳务实名制工作的开展和落地。在与广联达公司专家的交流中，新型互联网技术与传统工地劳务管理之间的融和应用问题得以真实暴露和有效解决，为今后公司智慧化平台的发展和应用提供了宝贵的经验。