企业文化部 刘路平
　　2018年，在东海发展历史上是特别值得骄傲自豪的一年！从全国模范职工之家到纳税总额成功跨入全市5强，再到德州市唯一进入全省本土品牌房企10强的房地产企业……
让高标准成为标准化的一把尺子
　　此次大会，在总裁的亲自挂帅指导下，经过了三次筹备会的严密部署、6个筹备小组的团结协作、全体保障人员5个日夜的辛勤付出以及他们在工作中的高标准、严要求，确保了此次大会的圆满成功。
让高品质成为新发展的不竭动力
　　学习董事长讲话不仅要深学细研、弄懂悟透，更要入脑入心，在我们集团上下、各项目施工现场营造浓厚的宣传氛围，要让“品质提升年”在我们每个项目中、每个人心中。
让严制度成为不易腐的束缚铁笼
　　董事长在工作报告中讲到：抓管理，“靠制度。制度就是做事的标准，也是企业生存发展的命根子。”在东海，违背制度就是违法，就要严肃追责。上至高管、下到员工，都必须严格遵守，而高管、中层更应该为员工做出表率。让制度成为一把高悬的“利剑”，让严惩成为一条不可逾越的“红线”，让制度成为不易腐的束缚“铁笼”。
让敢担当成为东海人的良好风气
　　董事长的工作报告为2019年画了一个美好的蓝图。董事长讲话中说到：把工作当成自己的事业来干。谁的付出越多、贡献越大，谁的职位就会越高、收入就会越多！这是董事长对大家的一种期望和关爱，更是对大家敢于担当的考验。希望集团上下人人敢担当，让敢担当成为东海人的良好风气，成为推动集团快速发展的强大动力。