本报讯（德州晚报全媒体记者范立华通讯员张帅）
　　5月29日，东海开发集团运营管理部赴禹城、齐河，召集两地的项目全体员工进行针对东海开发集团管理体系、管理制度的全面集中培训，禹城、齐河项目共63人参训。
　　培训过程分为两部分，首先由运营管理部总监黄振奇讲解了东海开发集团组织架构及管理体系架构、企业管理制度、计划运营绩效考核办法及成本管理流程作业指导书四部分内容；随后由运营管理部张珑经理讲解了营销管理流程作业指导书（新）及新上线的费用管理流程作业指导书。通过此次培训，使新员工对东海开发集团的管理体系有了初步的认识及了解，老员工对部分修改的内容也有了深入的了解。培训结束，运营管理部提出，项目公司及部门负责人会后还要以部门为单位进行深入的管理制度学习，并严格按制度开展工作，形成用制度管人管事的正规工作氛围，运营管理部将对制度的学习和执行情况进行监督和抽查。