开发集团运营管理部 杨玉臻
　　开发集团2017-2020年战略规划已开始落地实施，“品牌价值的提升战略”作为五大职能战略之一，立足长远，为东海舰队远行提供源源不断的给养。
　　企业创造优质的产品，是其立足的根本，在此基础上，企业通过对品牌的塑造，在消费者心中产生名气和声望，铸就品质担当的形象，会给企业带来极大的经济效益。品牌是企业产品质量的特有标志，也是一种标准和承诺，它包含了企业的文化、形象、价值、个性、经营理念、商业模式、信誉等方方面面的内容。品牌意味着高质量、高品位，代表着身份和地位，是消费者的首选，可以形成稳定的客群，在消费过程中和使用过程中，能够带给消费者愉悦感和心理上的满足。品牌可以带来高附加值、高利润，规避价格竞争，提高市场占有率，是企业进入市场的通行证，是企业与消费者之间的桥梁，也是企业市场定位的依托。
　　品牌的形成首先取决于产品定位。有明确的产品定位，可对市场与消费者形成深刻印象，与其他品牌形成差异，使人一提及名称即能想到产品类型及企业形象和口碑等。
　　品牌的形成其次依托于产品的质量。质量低劣的产品注定要被市场淘汰，其品牌也就无从谈起。在企业发展的过程中，要严把产品的质量关，并且根据市场和消费者的需求不断创新和提高，提升消费者认可，形成优质忠诚的客户群。
　　品牌的形成最终要靠业绩的支撑。品牌与业绩是相辅相成的，品牌有助于业绩的增长，业绩的增长也为品牌的塑造提供支撑，没有业绩支撑的品牌建设是无水之源、无本之木。
　　品牌的形成是夜以继日的，品牌的维护更加不易，“东海品牌”自创立以来，已历经19年打造，在德州形成良好口碑，在此基础上我们继续砥砺前行，深化东海勇于承担社会责任、创造社会财富、“住”福一方的企业形象。
　　依托战略规划的实施，东海开发集团以品牌建设为基础，明确了规划期内的市场范围、产品类型以及管理模式，划分了开发集团发展的年度目标，产品线的研发、土地的储备、人员的配备、业务管理的标准化等工作也都在紧张开展；品牌建设以矩阵式排布为阵营，包含公司品牌、产品品牌、项目品牌和服务品牌，品牌的划分涵盖全面，推广工作亦包含在方方面面的日常工作中。位于齐河的东海·清河园，目前正在打造的东海城市会客厅即为对东海发展历程、企业文化、执业宗旨、落成项目、管理能力、物业服务的全方位展现，作为东海新进入区域的名片，向世人做出一份承诺。