本报讯（记者刘畅通讯员郑玉鹏）
　　2017年1月4日，东海建设集团召开2016年第四季度绩效考核报告会，建设集团总公司、分公司各部门及项目部全部参与了此次考核。此次考核为期6天，是建设集团自2016年改制以来的首次全面考核。
　　据了解，此次考核大会分为部门考核及部门内部考核两部分，分别为1月4日至6日、1月7日至9日，共6天。据企业管理部田超介绍，此次考核大会是对整个建设集团各岗位的全面考核，目的是提高员工的工作积极性，增强合作意识，加强企业管理，同时通过此类方式全面了解各部门、各员工的真实工作状态，反映出每个员工身上的不同闪光点。各部门负责人分别作了述职。
　　“此次绩效考核对于建设集团是一次全新的经历，对我们企业管理部来说也是‘摸着石头过河’，一切制度的制定都是在点滴工作中改进。”田超说，本次绩效考核客观地反应出了建设集团整个季度的工作情况，使更多优秀员工的成绩得到了体现，有利于消除个别员工消极的工作状态，有效提高了员工积极性。同时利用绩效考核的方式，及时发现每个部门工作的不足，反映出体制改革后某些制度的不完善并及时进行修正，令各个部门都更加清晰地认识到自己下一步的工作方向及重点。“作为绩效考核的组织者，我们在此过程中发现，目前考核制度与企业实际情况依旧存在差距，在之后的工作中企业管理部将在实践中进一步完善，使考核制度更加贴合公司的发展需要，以确保整个公司管理制度的发展与完善。”田超说。