本报讯（通讯员 吴江 刘春雷）“综合执法办公室是一个新成立的部门，把分散在乡镇的站所整合，由上级执法部门下放执法权力，变传统专业执法模式为综合执法。 ”12月4日，大黄乡党委副书记、综合执法办公室主任张连科介绍道。
　　资源整合了，执法才能“抓铁有痕”。原来乡镇反映的违法捕捞、安全隐患、环境保护违法等问题很多，但这些违法行为的处罚权都不在乡镇，发生违法行为后，乡镇上看得见却管不着，另一方面，科局部门的执法力量有限、分身乏术，不利于执法效果。为切实解决这一问题，大黄乡乘着县里执法改革的东风，在乡镇驻地规范化布置了 200平方米的办公场所，整合司法、安监、环保、信访、城管等多个部门，共计10余人，并落实专项工作经费，统一服装标识，配备乡镇综合执法专用车，有效地解决了执法缺位、责任不清、效率不高和权责不匹配等问题。成立半年来，综合执法办公室共出动执法车辆120余次，解决纠纷9起，综合执法60余次，业务培训十余次。
　　群众参与了，执法才能“落地有声”。“城镇管理的对象是人，要让群众理解并支持，群众参与是基础，依法行政是根本。 ”如何才能让群众了解、理解综合执法办公室的工作，工作人员们可谓是“煞费苦心”。大黄乡综合执法办公室正在与乡政府其他工作人员一道，开展“大走访 大调研”活动，每两名工作人员组成一个走访小组，对全乡42个村进行全面走访，保证每个村原则上走访不少于50户村民，切实保证工作人员和村民面对面进行政策宣讲，心贴心进行交流沟通，积极争取群众的支持与理解，让执法更有效。
　　机制理顺了，执法才能“行之有效” 。综合执法办公室作为一个新生事物，如何充分发挥作用，理顺工作机制是关键。大黄乡经过半年来的工作实践摸索，逐渐形成了具有大黄特色的工作机制：一是形成学习机制，为提升综合执法办人员懂法执法能力，每周五进行统一学习培训；二是形成统筹机制，把网格化服务管理中心与综合执法办公室有机结合在一起，实现第一时间发现问题，第一时间解决问题；三是形成追踪落实机制，对处理过的案件在备案存档的同时，实行追踪落实，确保执法工作落到实处。