一个基础薄弱的偏远农业乡镇，如何加快发展？
　　一个连续15年没有班子、一度闻名全县的瘫痪村，如何转化？
　　资金欠缺、基础设施欠账，如何推进乡村文明行动、建设美丽乡村？
　　1000余名省定市定贫困群众，一朝脱贫容易，如何建立长效机制？
　　面对种种带有普遍性的难题，胡官屯镇负责同志眼睛向下访民意，眼睛向上找政策，按照县委“抓党建、促发展、惠民生”的总体要求，狠抓落实，创新路径，探索出一套鲜活的“胡官套路”，各项工作整体推进，全镇上下呈现出一派欣欣向荣的新气象。
　　盯死抓牢，后进村不变样不达标，
　　包扶责任人就不撤退不脱钩
　　年初，胡官屯镇按照千分达标考核成绩，对全镇70个行政村排名，分出先进村30个、一般村27个、软弱村10个、无班子村3个。一个突出特点是两极分化严重，好村全县闻名，孬村全县“点名”。
　　胡官屯镇推行“正排倒帮”、“抓两头，促中间”的工作机制，先进村由镇“两委”班子成员牵头、一般干部包扶；后进村则由镇“两委”班子成员驻村重点帮扶，解决实际问题，配齐建强村班子，不变样不达标就不撤退不脱钩。建立“胡官屯镇公仆”微信群，包村干部每天将驻村工作进度、解决问题的现场实况，拟成文字、拍成影像，发至微信群，接受“围观”监督；每周一固定召开中层以上包村人员例会，每人汇报上周“干了什么”、本周“要干什么”，书记镇长现场点评，让消极、落后者“无地自容”；镇主要负责同志不打招呼进村督查、穿插调度，督促包村干部真包真干；推行“周五学习制度”，镇“两委”班子成员轮流领学，分享包村过程中的典型事例，交流工作经验；在社区服务大厅显眼处悬挂各村重点工作监督公开栏，公开承诺，销号督办。
　　沙张村是先进典型，建有奶牛场，存栏1000头。为继续提升村支部的战斗堡垒作用，从3月5日起，包扶干部、管区总支书记王建锋，组织该村党支部成员先后到曲阜、夏津、滕州等地，考察学习乡村文明、党建、发展集体经济等先进经验，帮助该村推进奶牛场提档升级扩规模、康惠循环农业示范园拉长链条。最近，镇负责同志还帮助该村引进多个项目。其中，天禾现代农业园区项目，正在建设智慧大棚、生态餐厅、花海、林果；蔬菜残留农药分解项目，3月15日签订合作意向书。
　　距沙张村两公里的武庄村，是班子软弱村，属“中间类”。该村多年没有调整过耕地，派系复杂。镇上采取“结对帮扶”办法，促其升级。负责包扶的镇管区干部和沙张村支部书记曹光庆一起进驻武庄帮扶。作为“养牛大王”、“明星支书”，曹光庆现身说法，引导群众将精力用到致富上。并利用个人威望，找亲戚托朋友，迅速理顺各种矛盾，还利用半月时间，帮助武庄村调整了耕地，化解了主要矛盾。
　　寨南芦村是后进村典型，15年间，没有班子，完全瘫痪。包管区领导宋小雷和社区总支书记路伟带领工作组进驻该村，盯死靠牢，解决问题。先后与4名老支书、22名党员、4名村民代表、40户群众分别座谈，摸清了村情，找到了症结。在组建班子条件不成熟的情况下，推选5名村民代表组成民主议事小组，共同处理村务。经过一段时间的锻炼和考察，任命5人中能力强、办法多、威信高的卢光秋担任支部书记。扶上马送一程，镇党委政府及时帮助卢光秋建成党建室、300平方米的文体小广场及800米的水泥街道，进一步树立起卢光秋在群众中的威信。为增强党支部的凝聚力及党员的党性意识，村支部经常组织19名党员到镇韭菜扶贫基地参加义务劳动。
　　“抓两头，促中间”，胡官屯镇今年已成功转化后进村6个，80%的村有了边角集体收入，并可持续性增加。其中沙张、胡官、宋庄、赵官屯、孔老等村还都建起了自己的扶贫产业项目。通过抓党建，促进了社会稳定，今年以来，该镇未发生一例非访、到省到京事件。
　　靠好济南这棵大树，早抓“大桥机遇”，抢占发展先机
　　今年7月，长齐黄河大桥将竣工通车，一桥跨两地，天堑变通途。正如大桥投资商——上海建通投资有限公司董事长郑和国所说：“大桥合龙，意味着济南、聊城、德州三地往来的西南大门被打开，胡官屯正扼‘门口’。我相信，大桥开通之日，就是胡官屯腾飞之时。 ”
　　顺势而为，胡官屯镇将发展坐标定位为“齐河南部融入省会的重要桥头堡。 ”早谋划、快行动、抢先机，他们因桥兴业，规划建设了1.14平方公里的大桥产业园。
　　建设大桥产业园，破解资金瓶颈是关键。胡官屯镇采用PPP模式，引进济南第二建筑集团公司、恒丰银行，设立项目发展基金。目前已完成投资2000万元，建成园区路网，进行了高标准绿化、亮化，实现了七通一平，成为全县第一个完全由乡镇自筹资金建设的工业园区。
　　瞄准济南腾笼换鸟、大批企业外迁的机遇，胡官屯镇持之以恒、主动出击，吸引项目落户。目前，大桥产业园已累计落户东来大众水处理设备、济南慕特尔服饰加工、汉世伟集团循环农业等5个项目，总投资6亿元，涉及机械制造、服装加工、现代农业等产业。
　　同时，围绕县委“打造重商尊商的社会环境、优质宽松的政策环境、健康有序的金融环境、公正严明的法治环境”总体要求，推行“项目引进一条龙服务、项目建设全方位服务、项目经营经常化服务”为内容的大服务工作模式，企业一落地，服务就无缝隙跟进。
　　长齐黄河大桥服务区及物流项目原计划落户大桥济南段，郑和国感动于胡官屯党委政府的周到服务，决定改变计划，将项目放到胡官，并表示继续帮助胡官推介引进项目。在胡官教育园区建设过程中，郑和国还自掏腰包，捐赠300万元。
　　四川双流集团落户胡官以来，没有发生过一例偷盗、打架事件，没有发生过一起吃拿卡要事件。董事长黄呈敏深受感动，主动帮助胡官引进了两个项目。
（下转第二版）特约记者 郑军 石勇 田彬