通过一周的学习和考察，亲眼目睹了浙江地区惊人的发展变化，亲耳聆听了他们实施乡村振兴战略的好经验、好做法，思想受到了巨大冲击，心灵受到了强烈震撼。
　　一、实施乡村振兴战略，王杲铺差在哪里？
　　产业链条较短，目前我镇还是以传统农业为主，产业链、价值链短，一产、二产、三产连接度不高；农村（农业）基础设施薄弱。比如，在规模化种植方面，水利、电力等基础设施还没有跟上发展；产业发展质效不高，目前，无论农业产业，还是加工产业，普遍存在技术含量低、产品档次低的情况，导致产品价值不高，缺乏市场竞争力；对群众引导服务不够，大多村民仍然保持着传统的农业思维，对人居环境治理、乡村旅游等新模式接受能力不足，敢于开拓创新的底气不够。
　　二、实施乡村振兴战略，王杲铺该怎么办？
　　无公害粮食生产区。坚定不移的发展党支部“领创办”工作，同时注意以市场化规律运营的理念引导领创办，减少政府参与度，转而以服务为主，真正把党支部“领创办”通过市场的培养，变得强壮有力；设施蔬菜产业园区。依托1.5万亩蔬菜大棚、3处育苗基地、2处棉被厂、5支专业建棚队伍以及蔬菜市场等现有资源，在全镇规划了3个蔬菜园区，由“单打独斗”走向“集体作战”；畜牧养殖产业园区。依托北京首农集团强大的品牌、资本、产品、供应链等优势,建设乡盛牧业种养一体化园区，打造肉鸡生态养殖基地；食品加工产业园区。加快镇驻地南部康鼎食品、芳冠扒鸡等项目建设进度，推动镇驻地北部希良食品、天诚食品等存量企业实现转型升级，建设“南北两极”的食品产业聚集区，积极促进德州飞马冷链物流有限公司投资2.1亿元的飞马农产品加工及冷链物流园项目落地建设。同时，充分做好德州军民融合产业园与我镇支部领创办的结合，带动粮食产业和蔬菜产业快速发展，确保群众与集体增收；生态旅游区。以马减竖河省级湿地公园及马颊河景观河道为依托，以高盛集团康养中心项目为核心，着力培育“特色农业+乡村旅游”新业态，构建长约10公里左右的休闲观光旅游带。同时，大力扶持兴业农场等一批新兴特色农业，逐渐探索发展乡村休闲旅游。
　　三、实施乡村振兴战略，王杲铺坚持什么？
　　坚持解放思想。观念决定思路，思路决定出路，观念一变天地宽。安吉的乡村振兴对我镇具有借鉴意义，无中生有，各种办法解决观念、资金问题；坚持规划到位。准确确定乡镇定位，明确乡镇主导产业，突出地方特色，决不能千篇一律，更不能拍脑袋做事，只顾眼前不顾长远；坚持盯准机遇。乡村振兴要有“眼光”，把握好当前的大好时机，大干快干努力干；坚持人才支撑。王杲铺镇将打造好三支人才队伍。第一是培养组织人才，着力建设一支以加强乡村建设和管理的乡镇机关干部、村“两委”班子为主体的乡村管理人才队伍。第二是发掘乡土人才，挖掘、培养一支善于推进农业现代化、新型工业化发展，以蔬菜大棚带头人、特色种植能手、新型职业农民以及工业企业投资人、电商发展人才为主体的本土人才队伍。第三是联络在外乡贤，围绕在外乡贤对家乡的感情基础，积极联络，共叙家乡情谊、共商合作发展。目前我镇在建的高盛集团项目、军粮项目、乡盛牧业项目，都是通过联络在外乡贤回乡投资创业的成功案例。
　　王杲铺镇党委书记 李冰