本报讯 5月23日，亚萨合莱国强（山东）五金科技有限公司生产车间内一派繁忙，新一代铝合金隐藏式下悬内平开窗用五金系统产品正源源不断地下线。 3月初，这款新品在广州的第22届全国铝门窗幕墙新产品博览会上，不仅荣获了2016门窗幕墙年度星品奖，还吸引了35家客户现场认购。
　　作为国内门窗五金行业龙头企业，该公司的市场占有率连续十年排名第一，年销售收入近7亿，连续两年市内纳税第一名。拥有 “国家认可实验室”，每年生产1900万件门窗五金配件，产品畅销国内及欧美、非洲及东南亚等40多个国家和地区。 “这每一个数字的背后都离不开人才的支撑！”公司总经理李敬芳感慨地说，公司由当初一家濒临破产的集体企业到顺利完成股权并购改制，快速成为一家基础雄厚、资金充裕、研发力强、人才辈出、结构优化的现代化大型工业企业，根本原因在于实施了 “人才兴企”战略。
　　近几年，该公司为弥补人才及关键技术不足短板，积极探索高校对接、人才智力引进新路子，通过加强与高校院所对接合作，破解关键技术人才引进瓶颈。先后与中国建筑科学院、中国工程院、山东建筑科学院、山东建筑大学、齐鲁工业大学等10余家单位对接，引进中国五金制品协会会长石僧兰等五金机械装备制造领域领军人才20余人。共建了实用性强、成效突出的青年创业就业实践基地、大学生实习基地、产学研基地等载体6个，为人才发挥作用奠定基础。
　　作为一家拥有上千员工的外资公司，国强五金面临着员工年龄、学历、知识结构复杂等问题。基于此，该公司通过推荐、出资等方式，鼓励高管加入山大海纳学院、纳税人俱乐部等机构，先后组织公司相关负责人赴清华、山大等高校进行专题培训10余次；每年花费20余万元邀请专家开展新管理理论、法律法规等培训。同时，注重员工学历提升，每年投入50余万元，组织100多名员工通过成人高考等方式，进行机电一体化、工商管理专业的函授学习。
　　此外，公司还坚持 “引育并用”注重实践，充分发挥技能类人才效益，全力打造“学习型工厂”，加快实现科技成果转化。通过组织技术人员赴国内名企参观学习、选派专业人员到国外企业实地学习，举办技能大赛等措施，先后培育各类专业技能类人才36人。 “枣乡英才”张海峰研发的 “外平开窗中滑撑的滑槽”解决了滑槽与滑块的滑动摩擦问题，仅 1项改进每年可为公司节约成本 300万元；省 “首席技师”赵磊，从一名模具学徒工快速成长为模具工程师，并获得了 “全国劳动模范”称号，他带来的技术改进，每年可为企业节约成本500余万元。
本报记者 郝 坤