编者按 随着京津冀协同发展战略和疏解非首都功能战略的深入推进，北京部分企业向外实行产业转移已确定时间表。作为京津冀协同发展规划区的乐陵，如何在这次变革中发挥好自身优势，做好融接，实现率先突破，协同发展？ 3月22日—27日，本报记者先后深入北京市大兴、密云和顺义三区，探访他们落实京津冀一体化战略推进的有关情况，探寻我市承接相关产业、企业转移、实现协同发展的路径，并推出 《协同发展新机遇》系列报道。敬请关注！
大兴产业的突围之路
　　做了20多年家具生意的杨荣贵最近有点烦，原以为扩大生产规模、升级改造设备，有望继续把生产基地留在北京郊区，没料到北京家具行业协会有关负责人向他表示，最后能不能留很难说。
　　北京大兴区有上千家家具生产企业，然而，时下，有不少像杨荣贵这样的企业老板，开始无可奈何，选择黯然离场。
　　在北京产业外迁的大背景下，杨荣贵正面临着艰难的抉择，这也是大兴区家具企业和防水材料企业共同的困惑。 3月22日，记者在大兴区采访时获悉，在中央提出京津冀协同发展国家战略之后，大兴区加紧调整疏解非首都核心功能，一大批家具生产企业和防水材料企业向外实行产业转移已成大势所趋。
　　大兴区的家具产业和防水材料产业发展都已有30多年历史，两大产业在大兴区经济产业版图中的地位可谓举足轻重。然而，在疏解非首都功能战略的指引下，历经30多年发展的这两大产业，该如何突围？
　　离场与留场：大兴企业老板的困惑
　　3月22日，北京市大兴区西红门镇大生庄村委会西侧200米，一个十分显眼的厂门上，“东方宏业”几个大字在春日温暖阳光照耀下，显得生机勃勃。进入厂内，二层的办公楼后，排列着三处若大的厂房，生产车间错落有致，工人们正在按部就班地进行着旋、切、涂等工艺，一款款组装好的酒店家具正准备送到几个月前就下了订单的客户手中。
　　作为北京东方宏业家具有限公司的董事长， 47岁的杨荣贵，已在北京打拼了20多年。 1994年，杨荣贵来到北京闯荡，从事面点行业的同时，寻找创业机会。 1996年，杨荣贵转行家具生产，并租赁场地、购买设备开始创业。 1999年7月，杨荣贵选择在大生庄开设了工厂， “东方宏业”开始征战全国的家具市场，并且规模越扩越大，产值也成倍增长。目前，东方宏业整体生产厂区面积达5万平，已经成为大兴区西红门镇家具产业的龙头企业，拥有员工360人，年销售额达2亿元。
　　依靠着上千个杨荣贵这样的家具生产企业，大兴区构筑起庞大的家具加工产业链，成为北方最大的家具生产基地。那时，大兴区的家具生产企业都很红火，很多人的创业梦在这里得以实现。杨荣贵说：“有人原本是什么也没有的穷光蛋，然后通过这个市场成就了事业，在北京有了自己的工厂，有了自己的品牌，一年销售两三个亿。像这样的例子，在北京有很多。 ” （下转三版）