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医院人才发展中期规划纲要(2013-2017年)
  近年来,医院各项工作快速发展,发展势头良好,为医院的健康发展奠定了坚实基础。基于对国家医改政策、医疗行业发展态势的深入分析,今后五年将是我院抢抓机遇、奋力实现跨越赶超的关键时期。
  为做好新形势下医院人才工作,加强人才队伍建设,更好地推动医院各项工作持续健康发展,根据《德州市中长期人才发展规划纲要》、《德州市卫生系统“十二五”人才发展规划》、《德州市卫生人才建设意见》等文件要求,结合医院人才工作实际,现制定《医院人才中期发展规划纲要(2013-2017年)》。
  一、指导思想
  深刻认识加强人才工作的重要性和紧迫性,深入贯彻落实科学的人才观,强化人才是第一资源的理念,坚持以“扩大人才总量、改善人才结构、提高人才素质”为目标,以人才引进、培养和使用为主线,以人才能力建设为重点,以人才制度创新为动力,营造人才成长和发展的良好环境,为实现医院科学发展提供坚强的人才资源和智力保证。
  二、总体目标
  通过5年的努力,创新人才政策和机制,初步造就一支规模适宜、素质优良、结构合理的人才队伍,提高优秀高层次人才经济和政治待遇,建立我院人才竞争优势,满足医院跨越发展的人才需求,营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的浓厚氛围,形成人人重视人才、人人努力成才、人人皆可成才的良好氛围。
  三、主要指标
(一)卫生技术人员学历指标。到2017年,拥有博士40名,硕士400名,本科以上学历占卫生技术人员比例超过80%。(二)卫生技术人员职称指标。到2017年,拥有正高150名,副高400名,中级以上人员占卫生技术人员比例超过80%。(三)重点卫生技术人员数量指标。重点培养市级以上首席专家8名,市级以上重点学科带头人20名,市级有突出贡献中青年专家30名,省级有突出贡献中青年专家实现零的突破。
  (四)重点卫生管理人才指标。培养或引进卫生管理等专业博士3名,硕士20名,医院中层干部硕士以上比例明显提高,建设一支懂管理、善经营的职业化医院管理队伍。
  四、重点人才工程
(一)高层次人才引进工程。重点引进硕士以上学历高层次临床专业人才,优先引进具有博士学位的年轻学科带头人,柔性引进在省内国内有较大影响的知名专家及其技术团队。适当引进一批全日制本科或硕士学历的护理及其他急需专业人才。(二)实用型人才引进工程。引进一批具有中级以上职称、临床实践经验丰富的实用型人才,重点引进专业急需的实用型医护人才。(三)高层次人才培养工程。加大与潍坊医学院硕士研究生班合作力度,加大与山东大学等国内著名高校合作举办博士研究生班合作力度,充分利用博士后科研工作站优势为医院培养博士后人员。(四)重点学科领军人才培养工程。以市级以上临床重点学科和特色专科为目标,加强学科带头人等领军人才培养力度,定期安排到本专业国内最高水平的医院进修访学,到国外著名高校或医院留学访问。(五)杰出年轻人才培养工程。把培养造就年轻人才作为人才工作的一项重要战略任务,加大优秀年轻人才培养力度,择优遴选40岁以下的优秀年轻技术骨干,安排到国内知名医院进修学习。目标进修医院原则上为本专业技术水平国内排前2名的医院。(六)年轻专业技术人员筑基工程。以中级职称以下的年轻医护人员为重点,全面强化年轻专业技术人员基本理论、基本知识、基本技能培训,加强临床、医技、护理等专业考试考核,夯实打牢年轻医护人员专业技术基础。(七)医院管理人才培训工程。建立医院管理人员岗位培训制度,加强职能科室全体人员、临床医技科室主任和护士长的管理知识培训。定期选送部分优秀中层干部到新加坡等国家或地区参加医院管理培训,学习国外医院管理先进经验,提高中层干部管理水平。(八)人才梯队建设工程。建立科学合理的临床人才梯队,各临床医技专业均形成以50岁左右学科带头人为第一梯队、40岁左右业务骨干为第二梯队、30岁左右优秀年轻人才为第三梯队的专业技术人才方阵。建立一支结构合理、梯次有序、干事创业的中层干部人才梯队。
  五、保障措施
(一)加强组织领导
  坚持党管人才原则,成立医院人才工作领导组织,定期研究人才工作中存在的问题,对医院人才工作进行统筹规划,统一领导,树立人才资源是第一资源的理念,坚持人才引进和自主培养并重,高层次人才与实用型人才并重。(二)增加经费投入
  人才投入是赢得未来竞争优势的战略性投入。每年从业务收入中提取一定比例,设立医院人才发展专项资金,用于人才引进与培养、重点人才工程实施、杰出人才奖励等,提高专项资金使用效率。(三)创新人才工作制度和机制
  把握和遵循人才成长规律,形成一整套具有活力的人才制度和机制,五湖四海发现并引进人才,多岗位多渠道锻炼人才,科学评价和激励人才。对高学历人才给予重点培养、破格提拔或破格晋升。(四)搭建人才引进和培养平台
  加强与国内外著名医学院校的沟通,加深与国内外知名医院和医学科研机构的联系,达成人才引进与培养战略合作框架协议,为人才引进和培养搭建平台。(五)营造良好的氛围
  广泛宣传国家和省、市人才工作的各项政策和措施,及时总结医院人才工作成功做法,重奖有突出贡献的优秀人才,营造良好的人才发展环境,形成人人关心人才工作、支持人才发展的良好氛围。
德州市人民医院2013年4月22日
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【第 A2 版:要闻】
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