本报讯（记者杨光艳通讯员张国水尚波）2月3日，平原农商银行董事长房士荣带领专项小组走访辖内沿街商户、农户等，对符合申贷条件的，现场准备办贷资料，第一时间满足客户贷款资金需求。春节前后，累计走访客户2700余户，新增用信客户31户、750万元。
　　面对严峻的内外部金融发展环境，去年以来，该行坚守主业，主动作为，主要经营指标实现持续增长。截至2022年末，各项存款余额124.74亿元，较年初增长10.99亿元，各项贷款余额55.72亿元，较年初增长4.03亿元。
　　在存款量增质优上谋突破。平原农商银行积极主动做好资金组织工作，强化渠道拓展，以存款量增质优为着力点，每季度组织开展存款营销竞赛活动，将资金组织及存款结构调整贯穿于全年业务主线，使存款保持了良好的增长态势；在存款结构优化上，合理测算存款成本，考核指标向一年期及以下存款倾斜；对三年期及以下存款和两年期以上存款也分别进行分析、调整；加强厅堂内外营销，组织开展厅堂内专题营销活动，重点宣传“智e通”手机银行、聚合支付等产品，提升存款产品认知度。
　　在信贷投放上有作为。平原农商银行在信贷投放的灵活精准上做文章，坚持落实“四张清单”营销对接，每周组织集中营销日，实行错时工作，以“上门宣传、上门营销、上门办业务”方式主动走访服务，“四张清单”对接率达82.97%，较年初提升20.5个百分点，整村授信覆盖面100%，较年初提高22.6个百分点；落实客户经理驻点办公，积极对接村两委、社区物业、园区管理员等，筛选种养殖大户、市场关键商户等群体，提高驻点办公精准度；针对辖内客户消费、经营需求，推出“乐享惠民贷”，推广“助商贷”“流水贷”等系列产品，破解个人担保难问题，累计发放该类贷款8055万元。
　　在资产质量上见成效。针对不良贷款清收问题，该行对存量不良贷款逐笔分析梳理，建立抵质押、有还款意愿无还款能力、风险互助金涉及不良贷款三类不良贷款台账，把形成不良时间短、有还款能力或还款意愿的不良贷款作为全员集中清收重点，明确每月清收计划及频率，在组织全员清收的同时，精选25名专业清收人员充实到资产经营中心，定岗管理，明确责任，对不良贷款集中管理、分片清收；建立“农商银行+法院”联动机制，通过法院立案诉讼、执行等相关法律程序，促使当事人履行还贷义务，加快不良贷款清收进度。