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力避执法扰企 破解“多头管”难题
我市 7 大民生领域“打包”监管

  本报讯(记者董建新通讯员王华徐晔)“以前,执法检查是每个部门分头来,内容交叉,耗时费力。现在好了,检查组一次就把8大类15项内容全部检查完了。”11月11日,山东高速德建集团有限公司项目经理孙书岱说。
  当天,市住建局、市发改委、市市场监管局等8部门组成联合检查组,对德建公司承建的工程项目进行执法检查。这是我市实施重点民生领域“综合监管一件事”集成式改革的具体实践。
  所谓“综合监管一件事”,就是将有关联的多个监管事项整合在一起,对监管对象实施全方位检查,破解行政执法领域中存在的“多头管”“三不管”问题,实现监管一步到位。
  今年2月,我市在全省率先实施“综合监管一件事”改革,市市场监管局总牵头,医疗服务、养老服务、餐饮服务、职业技能培训、建设项目、交通新业态、危化品安全等7个民生领域的200余项监管事项实施集成改革,涉及这些领域的7个主管部门揭榜挂帅,分别牵头梳理各自实施监管执法时涉及的要素内容,打通各部门事前许可、事中核查、事后监督各环节,全链条闭合监管。
  对涉及多个监管领域的同一监管对象,开展“进一次门、查多项事”的综合检查,破解以往各自为政、信息不通、重复交叉执法的瓶颈弊端。“横向比较,我市‘综合监管一件事’改革领域覆盖面、监管改革数量均为全省第一。”市市场监管局局长高秀鹏说。
  对各行政执法部门来说,“综合监管一件事”改革带来的便利不止这些。通过整合监管事项,固有监管模式与部门数据之间的壁垒被打破,信用监管平台与各部门智慧监管平台结合,通过收集市场主体经营活动轨迹,为其他部门提出风险预警、引导监管方向。如市交通运输局建成非法营运智能识别“天网”工程,在主城区设置智能监控点位83处,实现重点院校、商圈、汽车站、火车站等重要区域全覆盖,与运政等相关系统对接,自动比对可疑车辆,大大提升监管效能。
  改革试点启动以来,已开展线上线下“综合监管一件事”监管110余次,解决各类问题37个。11月8日,在全省2022年“双随机、一公开”监管座谈会上,我市作了典型发言。

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【第 01 版:要闻】
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