我负责装备制造6个产业链的对接服务工作，与领导、同事和企业家同频共振，合力攻坚。
　　抓创新，形成产业链发展模式。提出创新链、价值链、供应链、产业链“四链”协同发力推进模式。围绕“四链”协同，配合产业链确定35家装备制造链链主企业，全部完成“四图”设计，做到一链一策、一企一策。智能装备产业链与齐河县一道，支持永锋集团依托钢铁产业基础，向创新链价值链高端挺进，与美国麦肯锡、德国罗兰贝格战略合作，打造德瑞智能制造产业园，进军工业机器人、装配式建筑、智能车库等高端智能制造领域。
　　抓服务，推动链主企业沿链升级。通裕重工作为知名风电关键核心部件制造商，全球市场占有率20%以上，但产品单一，产业链条较短。经过与风电装备产业链、禹城市共同努力，推动公司与东方电气、南京风电、珠海港集团战略合作，实现整机化、服务化转型，累计生产4MW以上风电整机384台，新增销售收入10亿余元。中央空调产业链与德城区协同，支持格瑞德集团向创新链价值链高端延伸，建设人工环境产业研究院，列入省股权投资试点，获省财政2500万元支持。
　　抓支撑，对接国家智库助力企业转型。由行业成套装备产业链主导，邀请国家机械工业经济管理研究院党委书记、院长徐东华到链主企业辅导培训，并与研究院建立密切联系，为企业发展提供支持。
　　各项成绩的取得，是因为以下原因：链长领导高度重视。总链长亲自挂帅，推动落实，链长都以身作则，率先垂范。比如我们牵头对接的行业成套装备产业链，市委常委、组织部部长赵艺丁带头调研，帮助企业解决困难，邀请专家来德州培训，得到企业家的好评。推进机制务实高效。副市长马俊昀以身作则，带领推进委员会办公室兢兢业业，高效运转，产业链各相关单位和县市区党委政府领导积极主动、协同推进，凝聚出强大合力。市场主体创新实干。特别是企业家抢抓机遇，对标行业标杆找差距，补链强链下真功，使企业发展进入快车道。