□本报记者杨德林本报通讯员王新勇
　　9月4日，记者见到正准备去东欧市场考察的山东德建国际经济技术合作有限公司总经理李瑞国，谈及开拓国际市场，他难掩兴奋之情。“我们这次要考察东欧5个国家的建筑施工和商业地产开发市场。今年以来，我们与中国葛洲坝集团公司合作，签署了合同额10亿元的特立尼达和多巴哥政府安置房项目；与中国中铁大桥局组成联合体，中标了总合同额9.6亿元的加纳太阳能磨坊及供水设施项目。凭借诚信经营，我们的市场越做越宽、合作伙伴也越来越多。 ”李瑞国说。
　　德建集团是我市建筑施工行业领军企业，具有建筑工程施工总承包特级资质，连续多年入选中国建筑业竞争力200强企业和全球最大250家国际承包商榜单。依靠诚信经营，德建集团不仅深耕国内市场，业务辐射10余省市，而且通过深入实施“走出去”战略，成功打入非洲、东欧和拉美地区的16个国家建筑施工市场，接连揽下国外“大单”。去年集团完成产值同比增长43.35%，新签合同额连续第二年达到百亿元规模。今年截至8月底，企业产值和新签合同额同比增长超过30%。
　　德建集团成立于1953年，原为地方国有企业，1999年改制为股份制企业。下设30多个分（子）公司和区域公司，在66年的发展历程中，该企业一直秉承“以德建树、以信取赢”的核心理念和“产品就是人品、质量就是生命”的质量理念，实现了持续健康发展。截至目前，德建集团共创出3项鲁班奖、8项国家优质工程奖、5项全国建筑装饰奖，10余项国家级安全生产标准化工地及绿色施工工程；主编和参编15项行业标准，获国家专利近百项；先后荣获首批全国百家重合同守信用企业、全国五一劳动奖状；连续多年获评全国建筑业先进企业、全国优秀施工企业、全国建筑业企业信用等级AAA级企业、中国对外工程承包AAA级信用企业等荣誉称号。
　　重合同守信用已成为德建人的品格、融入德建人的行动。德建集团先后实施了卓越绩效管理体系，投资1500万元进行企业管理标准化和信息化建设，建立了制度化、规范化、标准化、精细化的全过程管理机制，有效保障了施工质量、技术、安全文明、职业健康及环保等各项管理指标的执行落实。特别是在工程质量管理上，德建集团形成了内部独有的管理制度、标准手册、防控措施等管理资源，通过编制和实施全面系统规范的手册、程序、细则、文件等，使各分公司采用统一、科学的方式控制工程质量，有效降低了人为因素影响。凭借特有的精细管理和认真负责精神，德建集团立足德州市场，积极融入京津冀协同发展战略，拓展外部市场，今年在河北、江西、天津及山东的潍坊、滨州、聊城等地，接连中标过亿元大项目，为企业在更高平台角逐竞争提供了有力业绩支持。
　　深入实施“走出去”战略，积极拓展国际市场。从2003年开始，德建集团就致力于开拓国际市场，从零星小项目到承揽国家级大项目，从开拓一国单一市场到现在触角伸到非洲、东欧和拉美地区的16个国家，规模效益连年攀升，连续3年入选全球最大250家国际承包商榜单，并带动了一批本地企业走出去，树立了中国建造、中国企业的良好形象。德建集团进入非洲的第一个国家是苏丹，靠着德建人的信誉和实力，干事踏实认真的精神，从小工程小项目一步步做起，后来成功进入苏丹政府合作商“短名单”，多年来先后承建了苏丹国际皇家医院、国家安全局经济中心、内政部议会厅等项目。“德建集团在60多年的发展历程中建设了一大批优质样本工程，打响了‘以德建树、以信取赢’品牌，今后我们将进一步加强工程总承包能力建设，加快发展装配式建筑产业，提升德建科技、质量和服务水平，在突破大客户、大项目、精品工程方面再下功夫，展现铁军风采，建设百年德建。”德建集团董事长靳海洋总结说。