火灾自动报警系统处于故障状态，不能恢复正常运转；自动喷淋报警设施无法正常使用；消防疏散通道堵塞……5月23日，市消防安全执法检查集中核查组在庆云县检查时，发现两处公共娱乐场所、一处饭店的员工宿舍存在火灾隐患。
　　5月13日起至10月底，市消防支队在全市集中开展联合清查围剿火患行动，以落实《“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动实施方案》要求。截至6月3日，已完成5个县市区896家单位排查，检查发现并移交火灾隐患3092处。
检查：握指成拳聚合力
地域相临、力量整合、强化协同、集中核查，在工作中，市消防支队坚守这一原则，将全市划分主城区、宁津等5大监督执法协同区，整合区域内全部监督力量。
　　抽调市消防支队12名干部、取得二级岗位资格且从事消防辅助执法4年以上消防文员组成专班，与所在区域核查力量集中混合编组，采取“1+9+N”的组合模式（1名技术负责人、9名防火监督干部、若干文员），随机分配执法人员对区域内“九类”高风险场所等进行过筛排查。严格执行“防消联勤”，实行中队熟悉演练区域协同，对发现的消防安全隐患及时移交处理。
整改：分类施策提实效
如何确保清查围剿火患行动落到实处？我市分类施策，逐类攻破，打出了一组破解“组合拳”。
　　专班现场核查制，督促社会单位落实“三自主两公开一承诺”。对发现的消防安全隐患，能现场整改的，责令并指导单位立即整改；对一时难以整改的，指导单位制定解决方案，并严格按执法程序处理。
　　实行“日碰头”制度，大队主官组织召集技术负责人和专班成员，研商检查情况、隐患问题等，交办应当依法处理的隐患单位名册。
　　制定隐患单位“红、黄、蓝、绿”四色动态监管标准，对应单位消防安全“差、较差、一般、好”四个等级，根据排查结果进行等级判定，指导大队对评定为“红黄”单位分别建立“一企业一对策”和“四张清单”，对标对表整改隐患。
效果：“闭环”管理提质效
　　“闭环”管理机制，有效提升了围剿行动质效。在具体工作中，市消防支队实行“建账、交账、核账、销账”工作“闭环”机制，区域核查结束后，专班摸清风险单位底数，组织专班成员综合分析区域内单位等级评定状况，统一划归风险类型、危险等级，逐县市区建立高风险场所档案。
　　同时，评估区域消防安全风险，形成系统性整改意见，督促属地政府、相关部门和社会单位，照单履职、照单整改。辖区消防大队针对隐患单位，实施对账销号，逐家单位制定整改措施、列明整改时限，每周对账、跟踪督办。
□本报记者刘臻