（上接1版）模式创新是关键、管理创新是保障，三者缺一不可，必须同频共振、一体推进。
　　企业提供的不光是硬件产品，而是与物联网技术相结合的服务模式。其中，推进电梯物联网系统，为每部电梯办理了“身份证”，将生产的电梯纳入远程监测系统。“通过电梯物联网系统，能实时监控销售到全国各地的2000余台电梯运行情况，若电梯运行出现故障，维保人员可在半小时内到达。 ”该公司行政经理苑青松介绍，目前，该公司90%以上的电梯已经加装电梯远程监控系统，带动销售提高20%以上。“我们改变过去‘一卖了之’的商业模式，从遍布全国的服务网点到专业的服务团队建设，从完备的备件中心到专业的全天候客服中心，已经建立了覆盖广泛、体系健全的营销服务网络，具有较强的营销服务网络优势。 ”
　　在创新管理上，该公司将阿米巴经营模式本土化。一方面，把企业分成多个独立的小型组织，独立经营、独立核算，独立的利润中心，让公司全体人员都参与经营，最大限度凝聚全体员工力量；另一方面，又通过把阿米巴架构上的、以联结决算为基础的纵向管理网和间接部门间横向管理网结合起来，从而得以从两方面对经营业绩进行全局把握，最终实现企业经营费用最小化，利润最大化。“人才是第一资源，管理创新的真谛就是把优秀人才吸引来、利用好，形成源源不断的人才接力，把创新创业的文化基因一代代传承下去。 ”苑青松说。
　　目前，该公司新厂区正在建设中。未来，将以电梯智能制造作为转型升级的主攻方向，不断加大在智能制造、高端技术领域的研发投入，深入布局“一带一路”市场，为企业发展寻求更广阔空间。